Certified Total Rewards Professional

 

概述

总报酬包括员工认为从雇佣关系中产生的价值的一切。它包括所有财务和非财务激励措施，例如工资和津贴、休假、健康和保健福利、就业保险、退休计划和津贴。

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此类奖励有助于吸引、激励和留住员工。如今，员工成本不断上升，以最佳方式管理这些成本对于组织的成功至关重要。

这些组织需要在加薪与盈利能力和生产力之间保持平衡。薪酬和福利是一个情绪化的领域，不仅对组织如此，对员工也是如此。建立和管理奖励结构是人力资源部门的重要基石之一。设计支持业务目标的正确奖励方案非常重要。

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人力资源专业人员在设计、管理和维护与组织战略和目标一致的总体奖励制度和计划方面负有组织和受托责任。本课程介绍了总回报的战略框架。您将了解薪酬结构和系统以及员工福利计划。

您还将了解总奖励的法定和全球考虑因素。本课程的内容基于人力资源特许专业人员 (CPHR BC& YK) 的指导方针。虽然该课程可以帮助学习者准备 CPHR  certification 考试，但对于希望培养能力以提高工作效率和推进职业发展的人力资源专业人士来说，它同样有用。

目标听众

本课程面向初级或高级人力资源专业人员、人力资源经理以及所有准备 CPHR 全球人力资源认证考试的个人。薪酬和福利分析师、行政人员、人事经理和招聘人员也会对这个认证路径感兴趣。本课程中的课程在创建时牢记内容的认证和非认证用户。虽然该课程可帮助学习者准备 CPHR 认证考试，但对于希望培养能力以提高工作效率和推进职业发展的人力资源专业人士来说，它同样有用。

 

    你会学到什么

• 如何识别和应用全面奖励框架的要素

• 确定薪酬风险/成本的方法，以帮助您做出薪酬决策

• 点数法及其用途，让您熟悉组织确定薪资范围的方式

• 沟通和实施计划以支持您的组织的有效方法

• 使薪酬战略与人才战略保持一致的方法

 

   课程目标

• 人员管理：总回报

• 确定人力资源在管理总报酬中的作用

• 对制定总体奖励策略的步骤进行排序

• 确定人力资源在管理薪酬和福利监管框架中的作用

• 展示您对人力资源在设计和实施总薪酬战略框架中的作用的理解

• 确定工作分析中的关键考虑因素

• 认识工作评估方法

• 认识薪酬结构的要素

• 区分不同类型的补偿系统

• 区分薪酬调整和变化类型

• 展示您对人力资源在设计和实施公平薪酬制度中的作用的理解

• 确定员工福利的特征

• 识别福利需求评估过程中的步骤

 

 

总奖励框架

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