HR 培训

 

人力资源培训的重要性

根据麦肯锡  2018 年进行的一项调查，48% 的人力资源专业人士认为培训和发展员工是他们最关心的员工配置问题。当然，设法培训和发展员工的公司赢得了大奖。

培训计划提高员工满意度并提高员工保留率

员工很高兴能够培养新技能、提高工作绩效并有可能演变成更具挑战性的角色。有趣的是，持续教育被所有年龄段的员工视为在就业市场上保持相关性的关键。

更重要的是，支持和提供持续的培训机会表明了公司对其员工成长的承诺。员工会感受到他们对促进员工教育的公司的价值。

最后，可以公开持续培训机会，因为它们是公司薪酬计划中的一项重要福利。然而，与许多其他津贴不同的是，继续教育的成本非常低。

 

人力资源团队可以在很多方面成为保持不断变化的业务正常运转的粘合剂。在当今紧张的劳动力市场中，支持、吸引和发展员工的政策和做法可以成为真正的竞争优势。实际上：

 

• 如果一家公司投资于他们的职业，94% 的员工会在公司待得更久

• 83% 的雇主将吸引和留住人才视为企业成功的关键挑战

• 92% 的员工表示，雇主更多的同理心对于提高保留率很重要

• 有效的员工发展可以将绩效提高多达 25%

• 如果没有适当参与，四分之一的高潜力员工将离开他们的组织

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虽然企业越来越依赖人力资源来支持和吸引员工，但人力资源培训的质量往往无人问津。释放人力资源的真正价值需要对持续的人力资源培训采取全面的方法。

投资尖端的人力资源培训课程可以在确保人力资源部门成为企业领导者真正的战略合作伙伴方面发挥关键作用。

成功的人力资源管理说起来容易做起来难。无论您公司的人力资源部门是由通才、专家还是两者兼而有之，都需要具备同时为员工和雇主辩护所需的大量技能。

但人力资源培训不能只注重个人技能。人力资源培训课程可以解决对人力资源管理造成挑战的外部力量。

• 合规性和监管变化

• 适应业务变化

• 招聘的演变

• 衡量人力资源效率

• 生存管理变革

 

世界各地的人力资源部门已经从仅处理薪资和招聘等事务性工作发展为在全球企业的整体职能中发挥战略作用。因此，人力资源经理不能再满足于过去经验的成就。相反，他们必须跟上联邦和州法律不断变化的步伐；薪酬和福利的最佳实践；以及确保员工在工作场所安全、敬业和高效的方法。

sbmc 提供跨各种课程的指导，帮助您更好地了解就业和劳动法要求。此外，这些课程涵盖关键的人力资源实践和流程，不仅可以遵守州和联邦法律，还可以主动管理组织的人力资源职能。

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人力资源专业人员需要哪些类型的培训？

人力资源专业人员负责完成范围广泛的任务——从雇用和解雇员工到确保公司遵守州和联邦雇佣法。因此，在人力资源部门工作的人需要了解许多原则和最佳实践来完成他们的工作。这些知识需要数年时间通过反复试验来发展。培训通过涵盖所有基础知识并允许您从他人的经验中学习来加速这一过程。

许多雇主要求其人力资源员工持有人力资源、商业或相关主题的学士学位。所有额外的人力资源培训都是自愿的。这意味着您无需获得认证即可开始您的职业生涯。

虽然对人力资源专业人员没有正式的教育要求，但您仍然可以从培训中受益。为了提升您的职业生涯并对您的角色更有信心，请寻求各种人力资源主题的培训，尤其是那些与您的目标一致的主题。例如，如果您希望专注于工资单，您可以参加工资单法或工资单审计方面的培训。

 

 

为什么要完成多个主题的培训？

人力资源培训为您在工作场所带来多项优势。它表明您对人力资源领域的奉献精神，并向未来的雇主展示您的能力。它还可以使您更有可能获得晋升。当您接受多个 HR 主题的培训时，您将具备利用更多不同工作机会所必需的技能。此外，您还可以增加为组织和员工提供的价值。

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在线和面对面学习的选项

在 SBMC，我们在线和面对面提供各种人力资源培训主题的课程。我们的面对面研讨会、课程和讲习班在美国各地的城市举行。我们的在线课程以视频会议形式提供相同的课程内容，以提高灵活性。

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课程材料保持准确

就业法律法规经常变化。为了保持合规性，人力资源专业人员需要跟踪变化并相应地调整他们的政策。在 SBMC，每当 HR 规则发生变化时，我们都会使用准确、最新的信息更新我们的课程材料。这可确保您将有用的信息带回您的部门，无论您何时何地参加培训。

针对所有组织和经验水平的培训

自2004年以来，我们已经为数千家公司提供了人力资源和管理培训主题的培训，从小型企业到知名企业。我们知识渊博的讲师以任何人都能轻松理解的语言讲授课程内容，无论经验水平如何。提问和互动的机会使我们的课程对长期的人力资源专业人士和刚起步的人来说很有价值。

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人力资源培训从何入手？

由于人力资源部门有如此多的不同职责，建立持续学习计划可能是一个真正的挑战。发送一封电子邮件告诉 HR 专业人员他们现在可以访问按需课程库不足以提高绩效。

相反，您需要提供员工可以定期参与的人力资源培训指导方法。 SBMC 将人力资源培训课程捆绑到特定的学习路径中，例如：

•      _cc781905-5cde-3194 -bb3b-136bad5cf58d_ 成为人力资源业务合作伙伴：在人力资源组织结构图的顶部, 有业务合作伙伴负责推动整个组织的运营和战略变革。这套课程侧重于构建入职计划、设置薪酬系统和管理多元化的员工队伍。

•      _cc781905-5cde-3194 -bb3b-136bad5cf58d_ 寻找和留住人才：人才招聘/管理是最重要的任务之一人力资源的重要作用。但它也是最具挑战性的之一。争夺有限人才的竞争比以往任何时候都多。此学习路径讨论了如何吸引新人才、开发其潜力并在此过程中有效地管理绩效。

•      _cc781905-5cde-3194 -bb3b-136bad5cf58d_ 成为企业招聘人员：如果您公司的人力资源部门拥有高度-专业角色，企业招聘人员将是最重要的角色之一。使用人力资源课程教员工如何掌握招聘流程——从筛选和面试到寻找最佳人选