US-Personalrekrutierungsprozess-Schulung

ZIEL DES PROGRAMMS

Dieses Schulungsprogramm entwickelt das Verständnis und die Fähigkeiten, die für die Durchführung des Rekrutierungsprozesses erforderlich sind, die Fachleuten helfen, die Konzepte effektiv in der Organisation umzusetzen. Jeder Teilnehmer erhält Verständnis und Wissen über das Rekrutierungsprogramm, sodass er/sie in der Lage ist:

Unterstützen Sie Fachleute beim kostengünstigen Einstellungsprozess

Verstehen und kennen Sie alle Schritte, die in einem effektiven Rekrutierungsprozess zu befolgen sind.

Verstehen Sie die Bedeutung der US-Anforderungsanalyse.

Entwickeln Sie die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um eine Bewerbung zu prüfen, das Vorstellungsgespräch zu führen, zu filtern und die richtige Auswahl und Verhandlung zu treffen.

ÜBERBLICK

US-IT-Personal als Karriere wäre eine der besten Entscheidungen, die man treffen kann, um sich in einer schnelllebigen Welt zu behaupten. Es gibt Ihnen die Möglichkeit, mit den Besten der Besten Systemintegratoren, Beratern und Endkunden zusammenzuarbeiten. Viele der Personalvermittler, die in der Personalvermittlungsbranche tätig sind, insbesondere im US-amerikanischen IT-Sektor, haben ihre Karriere begonnen, weil es keine andere Option gab oder sie keinen anderen Job für sich gefunden haben und durch eine Empfehlung oder Empfehlung von jemandem in der US-amerikanischen IT-Personalvermittlung gelandet sind .

In diesem Beitrag werde ich die Karriere-Roadmap diskutieren, um die Karriereentwicklung eines Personalvermittlers zu verstehen, die es einem ermöglichen würde, die Welt der Personalbeschaffung etwas klarer zu verstehen. Viele der Personalvermittler, mit denen ich spreche, oder in der Branche, die Personalvermittler waren und immer noch Personalvermittler sind, weil sie keine Möglichkeit haben, in der Karriere voranzukommen, oder weil Personalagenturen kein Interesse daran haben, sie in eine Führungs- oder Führungsrolle zu befördern . Eines der Dinge, die ich immer betone, wenn ich über Wachstum spreche, ist Bildung, Ausbildung und Befähigung, wo diese drei Dinge nicht existieren, sollte man sich entscheiden, diese Organisation oder Agentur auf jeder Ebene zu verlassen. Als Recruiter/Manager in der US-amerikanischen IT-Personalbranche muss man in der Lage sein, seinen Arbeitsansatz anzupassen, zu ändern und zu transformieren, sonst wird er/sie mit Karriereentwicklungsproblemen konfrontiert.

Der Anfang...

A) IT-Recruiter / Trainee IT-Recruiter: Sie werden in eine Personalvermittlungsfirma / einen internen Recruiter eintreten. In dieser Phase konzentrieren Sie sich mehr darauf, sich in einem End-to-End-Rekrutierungsprozess zu schulen, bei dem Ihr Arbeitgeber in Ihre Ausbildung investiert und Sie mit einem Computer / Laptop usw. unterstützt. Sie lernen, wie Sie nach Personen in verschiedenen Branchen suchen verschiedene Kanäle wie Jobbörsen, soziale Websites, Datenbanken usw. Zu diesem Zeitpunkt müssen Sie sehr vorsichtig bei der Auswahl der Rolle sein, die Sie übernehmen möchten, da wir "US IT Staffing" in Rekrutierung und Bench Sales unterteilt haben.

Hinweis: Zu diesem Zeitpunkt des Karrierebeginns sprechen nur sehr wenige Führungskräfte mit den Mitarbeitern über die beiden Abteilungen in der Personalvertikale. Leider sind viele von ihnen egozentrisch, sodass sie ihren Wert nicht auf Ihre Karriere oder Ihr Wachstum, sondern auf jeden Fall sehen.

Zu Beginn Ihrer Karriere in der Branche "US-IT-Personal" haben Sie zwei Möglichkeiten, entweder Mitarbeiter für die Stelle zu rekrutieren oder Personen für die Stellen zu vermitteln, mit anderen Worten, "Personen für die Stelle zu rekrutieren" heißt Personalvermittler und "Kandidaten vermitteln". on jobs" nennt man Bench Sales. Wenn Sie also eine Leidenschaft dafür haben, mit Menschen zu sprechen und mit ihnen auf Abruf oder per E-Mail oder einem anderen Medium in Kontakt zu treten, ist Rekrutierung gut für Sie, aber wenn Sie es nicht mögen, sondern lieber verkaufen oder über Dinge sprechen, dann können Sie Ihre Karriere in der Bank wählen Vertrieb, wo Sie eng mit den Kandidaten zusammenarbeiten, um ihn für die Stelle zu platzieren.

Wenn Ihre Handlungen andere dazu inspirieren, mehr zu träumen, mehr zu lernen, mehr zu tun und mehr zu werden, sind Sie eine Führungskraft. -John Quincy Adams

Senior US IT Recruiter : Nachdem Sie ausreichend Erfahrung gesammelt und sich mit Technologien vertraut gemacht haben, werden Sie in der Lage sein, Jobrollen, Domänen und Branchen nach Funktion zu verstehen. Sie werden reif genug, um zwischen wichtig und prioritär zu unterscheiden, mit anderen Worten, ein Fokus-Recruiting-Experte, der Positionen mit Priorität schließen kann oder auf Anfrage. In dieser Rolle können Sie neue Personalvermittler zu Sourcing-Praktiken und verschiedenen Ansätzen für die Personalbeschaffung anleiten. Es gibt keinen großen Unterschied zwischen einem Lead und einem Senior US IT Recruiter. Als Senior Professional kümmern Sie sich um Ihre Arbeit und Ihre Sachen, aber als Lead kümmern Sie sich nicht nur um Ihre Sachen, sondern helfen auch anderen Kollegen, die gleichen oder anderen Leistungen zu erbringen Kapazität. Dort erkennt man die Führungsqualitäten in sich selbst, wie man Menschen ausbilden, trainieren und betreuen kann, um Leistung zu erbringen und Ergebnisse zu erzielen.

Hinweis: Viele der Organisationen drängen Senior Professionals aufgrund ihrer Leistung in eine Führungsposition, ohne sich der Auswirkungen dieser Entscheidung bewusst zu sein, was bedeutet, dass ein produktiver einzelner Personalvermittler seine Produktivität verlieren könnte, wenn er die Rolle eines leitenden Personalvermittlers übernimmt. Es liegt in der Verantwortung einer Organisation, Personen mit diesen Führungsqualitäten zu identifizieren und sie dann in eine Führungsrolle zu befördern, von der alle profitieren. Denken Sie daran, dass das Endziel, jemanden zu einem Lead zu machen, darin bestehen sollte, seine Produktivität durch verschiedene Köpfe, die er/sie trainiert, zu verdoppeln.

Account Manager: Wenn Sie Ihre Kollegen schulen, betreuen und pflegen, kommt für Sie eine Zeit, in der Sie Ihren Abrechnungssitz verlassen und auf der Geschäftsseite des Unternehmens sitzen, die die Rolle der Lieferung und des Kundendienstes vorantreibt. In vielen Organisationen haben wir diese Rolle, aber in einigen Organisationen ist diese Rolle in zwei Teile unterteilt, hauptsächlich Lieferung und Kundendienst.

i) Delivery Manager: Ein DM ist jemand, der mit den Personalvermittlern zusammensitzt und eng zusammenarbeitet, um die Einreichung/Lieferung von Lebensläufen gemäß den Kundenanforderungen (Jobs) sicherzustellen. Er/sie arbeitet eng mit den TL (Lead Recruiters) zusammen, um die Qualität, Quantität und rechtzeitige Lieferung der Lebensläufe für die von den Kunden erhaltenen Stellen sicherzustellen. Eine zusätzliche Verantwortung eines DM könnte darin bestehen, Leads zu betreuen, die gut genug sind, um Dringlichkeitsprioritäten und die Bereitstellung verschiedener Technologien zu verstehen, um sie zu zukünftigen Delivery Managern zu machen. Leider möchten nur sehr wenige ihre Kollegen fördern, betreuen und pflegen.

ii) Client Service Manager / Client Partner / Client Engagement Manager: Auf dieser Ebene hat eine Person bereits viele Rekrutierungen, Einstellungen, Erfahrungen und Expositionen mit der Lieferung durchgemacht, dann sitzt sie auf dem Stuhl der Kundenbetreuungsrolle, wo man täglich mit dem interagiert Kunden, um Anforderungen, Prioritäten, Zugkraft, Interviews, Abschlüsse und viele andere kundenorientierte Dinge zu besprechen. Er/sie pflegt die Beziehung zum Kunden, um sicherzustellen, dass alle DM, die ihm/ihr vorgelegt oder vorgelegt wurden, zur Überprüfung, Überprüfung, Auswahl und Ablehnung an den Kunden gesendet werden. Ein Kundenpartner arbeitet eng mit den Einstellungsmanagern zusammen, um die vorrangigen Anforderungen und zukünftigen Projekte für den Aufbau einer starken Beziehung zu verstehen, die zu höheren Gewinnen und mehr Geschäften führt.

Hinweis: Wie oben erwähnt, haben die meisten Organisationen eine einzige Rolle, bei der ein einziger Kontaktpunkt die Personalvermittler für die Zustellung von Lebensläufen und die Kundenbeziehungen verwaltet. Diese Aufteilung in zwei Bereiche erfolgt hauptsächlich aufgrund von großen Kunden und mehr Einstellungsmanagern, bei denen wir Unterstützung bei Masseneinstellungen leisten müssen, was zu vielen Vorstellungsgesprächen und Schließungen usw. führt. Aus diesem Grund behält die Organisation AM in zwei verschiedenen Rollen, dh DM & CP . Eine zusätzliche Verantwortung eines CP besteht darin, DM bei Kundenbetreuungsaktivitäten und beim Aufbau von Beziehungen zu betreuen.

Business Development & Sales: Dies ist eine sehr aufregende Rolle und Hauptgeschäftsstelle innerhalb des US-amerikanischen IT-Personalwesens, bei der es sich um eine Person handelt, die alle Phasen der Personalbeschaffung durchlaufen hat, z. sie einen Rand und Griff des gesamten Geschäfts. Jetzt sieht und fühlt man als Einzelperson nicht den Rekrutierungslebenszyklus, sondern sieht und konzentriert sich eher auf den Geschäftslebenszyklus. Auf dieser Ebene befasst sich der Einzelne nicht mit der Lieferung oder dem Kundenservice, sondern mit der Akquise neuer Kunden und Geschäfte, deren letztendliches Ziel Geschäftsumwandlungen wären.

Hinweis: Viele Organisationen stellen Personen direkt für die Rolle des BDM ein oder berücksichtigen frühere Erfahrungen als BD-Person und denken, dass die Dinge für sie funktionieren werden. Manchmal ja, aber oft wird eine Person, die sich der Einblicke in das Geschäft nicht bewusst ist, mit Herausforderungen konfrontiert, wenn sie mit Kunden interagiert oder sich einmischt oder in der Lage wäre, die von den Kunden gestellten Fragen zu beantworten.

Letztlich geht es bei Führung nicht um glorreiche Krönungsakten. Es geht darum, Ihr Team auf ein Ziel konzentriert und motiviert zu halten, sein Bestes zu geben, um es zu erreichen, insbesondere wenn es um viel geht und die Konsequenzen wirklich wichtig sind. Es geht darum, den Grundstein für den Erfolg anderer zu legen und sich dann zurückzuhalten und sie glänzen zu lassen. - Chris Hadfield

Director/ Head of Staffing Business: Diese Person ist für die Gesamtentwicklung eines Personalvermittlungsunternehmens verantwortlich, wie z. Auf dieser Ebene konzentriert sich eine Person mehr auf die Schaffung des COE-Kompetenzzentrums, Qualitätskontrolle, Schulung, Mentoring, Pflege von Konten, Beziehungsmanagement, Change Agent usw. Normalerweise kümmern sich diese Personen auch um die Einstellung von Mitarbeitern in der Organisation und übernehmen Verantwortung Gewinn und Verlust, Einnahmen und Ausgaben, Eskalation und Problemlösung Art von Aktivitäten. Sie sind diejenigen, die die Organisation leiten und sowohl die Kundenbeziehungen aus geschäftlicher Sicht als auch interne Teams in Bezug auf Motivation, Inspiration und Vorbildfunktion verwalten.

Ein Leader ist jemand, der den Weg kennt, den Weg geht und den Weg zeigt. John C. Maxwell

Hinweis: Diese Sitze definieren Ihren Erfolg in der Branche dadurch, wie Sie Teams führen, inspirieren und zum Erfolg führen. Diese Rolle bringt mit der Diplomatie zwei Nebenrollen mit sich, die man zwischen Stakeholdern und Arbeitskräften spielt, um das Gleichgewicht zu halten. In dieser Position schaffen viele der Köpfe oder Direktoren oder wir nennen sie Führungskräfte ihre Anhängerschaft und werden zu Beeinflussern und machen Karrieren von vielen Menschen, indem sie sie zu ihrer Inspiration führen

Bis heute sind über 3000 US-amerikanische IT-Personalagenturen von Indien aus tätig, für die sie sich entweder mit Beratung, Softwareentwicklung oder einem Teil ihres Geschäfts mit IT-Personal beschäftigen. Ich habe die gesamte Liste auf unserer Website für indische IT-Recruiter zusammengestellt, um mehr Sichtbarkeit und Bewerbungen zu erhalten.

Die SBMC ist eine der wachsenden Gemeinschaften für technisches Personal in den Vereinigten Staaten und in Indien. Unsere Plattform verbindet Agenturen mit Rekrutierungstalenten durch intelligente Suche, zuordenbare Erkenntnisse und künstliche Intelligenz, um Profile mit Agenturen abzubilden und umgekehrt. Unsere detaillierte Profilerstellung hilft dabei, die richtigen Fachleute mit den richtigen Agenturen zusammenzubringen.

Wenden Sie sich an SBMC, um Teil einer einzigartigen technischen Rekrutierungsgemeinschaft zu werden, die US-Personal- und Rekrutierungstalente mit Indien US-Personal- und Rekrutierungstalenten verbindet.

Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Agenturen mit Personaltalenten zu vereinen und zu verbinden, um die Lücke zu schließen und eine Plattform bereitzustellen, auf der Personalbeschaffungstalente nach der besten Personalagentur suchen können, mit der sie zusammenarbeiten können, und ebenso Agenturen, die die besten Personalbeschaffungstalente zum Einstellen finden.

Werden Sie Teil der Revolution und entwickeln Sie sich mit uns weiter, um eine bessere Zukunft und Karriere zu gewährleisten!

Programmrahmen

Teil 1:

End-to-End-Rekrutierungsprozess

Teil 2 :

Erläuterung von Gehalt, Sozialleistungen, Umzugskosten, Tagegeld, Abrechnung
Rate pro Stunde

Teil 3:

Visa – H-1B Visum, TN-1 (kanadisches Visum), TN-2 (mexikanisches Visum), E-3 Visum,
H1B1 (Chile) & H1B1 (Singapur)

Teil 4:

H4 EAD, L2 EAD, E3EAD, CPT, OPT EAD, STEM EAD

Teil 5:

Steuerbedingungen (W2 (Vollzeit und stündlich), 1099, C2C

Teil 6:

Erläuterung des Lebenslaufs und der Stellenbeschreibung

Teil 7:

Erläuterung von SDLC und verschiedenen Technologien

Teil 8 & 9:

Erklärung verschiedener Technologien

Teil 10 & 11:

Verschiedene Methoden zur Beschaffung von Lebensläufen (Jobbörsen, LinkedIn, Gruppen,
Headhunting, Empfehlungen etc.)

Teil 12:

Überprüfung von Lebenslauf und Visa (verschiedene Szenarien)

Teil 13:

MSA, SOW, NDA, NSA, NIA, NCA, RTR

Teil 14:

Veröffentlichung und Boolesche Suche in Jobbörsen, Scheinanrufen

Dauer: 25 Std