• البحث التنفيذي

 

 

لماذا البحث التنفيذي مهم جدا لعملك

البحث التنفيذي هو نوع متخصص من التوظيف ، ويهدف إلى جذب المواهب التنفيذية والإدارة العليا للمؤسسة. ويشمل أيضًا تعيين المرشحين ذوي المهارات العالية والمطلوبين لأدوار فنية محددة.

 

يشكل البحث التنفيذي عملية حيوية في نمو وتطوير الأعمال. الناس هم شريان الحياة لأي عمل تجاري ، ويمكن أن يؤدي فقدان المواهب الكبيرة أو المتخصصين ذوي الخبرة في الصناعة ، خاصة للمنافسين الرئيسيين ، إلى إحداث ضرر كبير. يمكن أن يكون العثور على المرشحين الموهوبين وتأمينهم في سوق تنافسية مهمة صعبة ، ولهذا السبب غالبًا ما تجلب الشركات شركات بحث تنفيذي لضمان أفضل نتائج توظيف ممكنة.

 

غالبًا ما يُساء فهم دور شركات البحث التنفيذي. لقد وضعنا هذا الدليل معًا لتوضيح ما يعنيه البحث التنفيذي حقًا ونهجنا في الحصول على العملاء بالنتائج التي يستحقونها. يتعلق الأمر بفهم ما يريده الطرفان - ربط المرشح المناسب بالمنظمة المناسبة لعلاقة طويلة الأمد. نحن لا نؤمن بإصلاحات سريعة أو قطع زوايا ، فنحن هنا جنبًا إلى جنب مع عملائنا للمساعدة في دعم نمو الأعمال المستدام.

 

لماذا البحث التنفيذي مهم لعملك؟

يمكن أن يؤدي التعيين الجيد إلى دفع الأعمال إلى الأمام ، مما يؤدي إلى تحسين الأداء مقابل الأهداف الفورية أو السنوية ووضع استراتيجيات أكثر فاعلية لتحقيق الاستدامة والنمو على المدى الطويل. يمكن أن يؤدي التوظيف السيئ إلى تضخيم أوجه عدم الكفاءة ، والتسبب في صراع داخلي ، والحد من النمو المحتمل للأعمال التجارية. سيكون موظفوك العامل الحاسم في ما يمكنك تحقيقه ، لذا فإن ضمان بذل كل ما في وسعك للعثور على أفضل المواهب هو أمر يجب أن يكون لكل مجلس إدارة في طليعة جدول أعماله.

 

عملية البحث التنفيذي

تتبع عملية البحث التنفيذي مجموعة من المعالم التي يمكن تكييفها وفقًا لطبيعة المتطلب. بشكل عام ، تقع هذه المعالم في ثلاثة أجزاء:

فهم المتطلبات: تتمثل الخطوة الأولى دائمًا في تحديد طبيعة وأهداف الوظيفة المعنية قبل تحديد خصائص المرشح التي سيكون لها أكبر تأثير.

تحديد مجموعة المرشحين: يتضمن ذلك تحليلًا تفصيليًا للشركات المنافسة (وغيرها) ومجموعة من "مناقشات المصدر" من أجل تحديد المرشحين الأكثر ملاءمة وتوليد المعلومات للمساعدة في صياغة نهج لهم.

النهج: يوفر البحث الجيد والإعداد الثقة في التعامل مع المرشحين باقتراح نعرف أنهم مناسبون له وحيث نشعر أننا قد نكون قادرين على توليد الاهتمام منهم. الهدف من المكالمة الأولية هو تحديد ما إذا كانت هناك مصلحة كافية ومناسبة لتبرير عقد اجتماع. بافتراض وجود ذلك ، سنلتقي بالفرد (أحيانًا أكثر من مرة) لمناقشة الدور بالتفصيل الكامل واختبار خلفية المرشح بدقة.

للعثور على أفضل المواهب والأشخاص الذين يمكنهم دفع الشركة إلى الأمام حقًا ، يجب على شركة البحث فهم نقاط القوة لدى المرشحين المحتملين (وكذلك نقاط ضعفهم) والتأكد من أن المهارات والمواقف يمكن أن تتماشى مع متطلبات منظمة العميل.