تلاش کے نتائج

CPHR, SHRM SCP , SPHR, SPHRi, PHR, PHRi, GPHR, HRCI certificationsn HR Trainings., Payroll Training, Job placement, payroll services , CPHR canada , HR jobs in Canada, Global Hr training , India's Top HR training institute

The Chartered Professional in Human Resources (CPHR) designation is a nationally recognized level of achievement within the field of human resources. It reflects a conviction that the professional practice of human resources management can safeguard the interests of employers, employees and the business community. The designation represents continuing recognition of the bearer’s professionalism. اپنے تجربے کو بروئے کار لائیں، اپنے علم کی جانچ کریں اور آج کے مشکل کاروباری ماحول کے لیے ضروری قابلیت پیدا کریں۔ CPHR عہدہ اراکین کو کیریئر کی نئی بلندیوں تک پہنچاتا ہے — صرف ان پانچ HR پیشہ ور افراد سے پوچھیں۔ یہ آپ کے لیے بھی ایسا ہی کر سکتا ہے۔ مزید کمائیں اور تیزی سے ترقی حاصل کریں۔ انسائٹس ویسٹ کے ذریعہ 2016 کے تنخواہ کے سروے میں، CPHR عہدہ کے ساتھ اور اس کے بغیر ان لوگوں کے کیریئر کی رفتار اور آمدنی کی سطحوں میں تضاد ہے۔ قومی سطح پر، CPHR عہدہ رکھنے والے غیر CPHR ہولڈرز کے لیے $72K کے مقابلے $93K کماتے ہیں۔ یہ اوسطاً 23% زیادہ آمدنی ہے۔ سیڑھی جتنی اونچی ہوگی، CPHR عہدہ اتنا ہی زیادہ مقبول ہوگا۔ 70% سے زیادہ سینئر HR رہنما، بشمول ایگزیکٹو سویٹ، CPHR عہدہ رکھتے ہیں، اس کے برعکس صرف 30% HR منتظمین۔ CPHR والے 70% سے زیادہ اس بات پر متفق ہیں کہ عہدہ سے ان کے کیریئر کو فائدہ ہوا ہے اور ان کے انتظامی عہدوں پر کام کرنے کا زیادہ امکان ہے۔ CPHR عہدہ حاصل کرنے کے پانچ راستوں کے بارے میں مزید جانیں۔ اوپر فراہم کردہ شواہد کے علاوہ، یہاں آپ کے CPHR عہدہ حاصل کرنے کے کچھ فوائد ہیں: ثابت شدہ مہارت آجروں کے سامنے یہ ظاہر کریں کہ آپ HR کے تمام پہلوؤں میں تصدیق شدہ علم کے ساتھ حقیقی HR ماہر ہیں۔ مسلسل سیکھنا نمایاں کریں کہ آپ کی مہارت اور علم موجودہ اور متعلقہ ہے۔ نالج کمیونٹی HR ماہرین کی ایک خصوصی ملک گیر کمیونٹی کا حصہ بنیں۔ اخلاقی رویہ اخلاقی رویے کے اعلیٰ معیار کا عہد کریں اور the کو تھامے رکھیںاخلاقیات کے اصوال . کینیڈا بھر میں ہزاروں HR پیشہ ور افراد میں شامل ہوں جنہوں نے CPHR فائدہ دریافت کیا ہے۔ the کے بارے میں مزید جانیںقدر عہدہ اور the راستہ اسے حاصل کرنے کے لیے

CPHR, SHRM SCP , SPHR, SPHRi, PHR, PHRi, GPHR, HRCI certificationsn HR Trainings., Payroll Training, Job placement, payroll services , CPHR canada , HR jobs in Canada, Global Hr training , India's Top HR training institute |SBMC School of Human Resource | Shree Balaji Management Consultants ہماری خدمات Payroll Services Payroll Services sbmc Talent Acquisition Talent Acquisition Contract staffing Contract Staffing HR Trainings HR certifications Global HR Certifications HRCI, SHRM , CPHR CPHR approved courses CPHR approved courses HR training

To meet business needs, SHRM has established two behavioral competency-based certifications, the SHRM Certified Professional (SHRM-CP) for early- and mid-career professionals and the SHRM Senior Certified Professional (SHRM-SCP) for senior-level practitioners. SHRM regards the SHRM-CP and SHRM-SCP as the new global standard in certification for the HR profession. SHRM-CP SHRM سرٹیفائیڈ پروفیشنل (SHRM-CP) HR پیشہ ور افراد جو پالیسیوں اور حکمت عملیوں کو لاگو کرتے ہیں، عملے اور اسٹیک ہولڈرز کے لیے رابطہ کے نقطہ کے طور پر کام کرتے ہیں، HR خدمات فراہم کرتے ہیں، اور HR کے آپریشنل کام انجام دیتے ہیں، انہیں SHRM-CP امتحان دینا چاہیے۔ *بیچلر ڈگری سے کم میں شامل ہیں: بیچلر ڈگری، ایسوسی ایٹ ڈگری، کچھ کالج، کوالیفائنگ HR سرٹیفکیٹ پروگرام، ہائی اسکول ڈپلومہ، یا GED کی طرف کام کرنا۔ کے بارے میں جانیں طالب علم کی اہلیت . امتحان کی شکل اور لمبائی کمپیوٹر پر مبنی تجربہ۔ لمبائی میں 4 گھنٹے۔ 160 سوالات (95 نالج آئٹمز/65 حالات کے فیصلے کے آئٹمز)۔ امتحان کی فیس SHRM ممبر: $300* USD غیر رکن: $400* USD * $50 ناقابل واپسی درخواست کی فیس شامل ہے۔ SHRM-SCP SHRM سینئر سرٹیفائیڈ پروفیشنل (SHRM-SCP) HR پیشہ ور افراد جو حکمت عملی تیار کرتے ہیں، HR فنکشن کی قیادت کرتے ہیں، کمیونٹی میں اثر و رسوخ کو فروغ دیتے ہیں، کارکردگی کے میٹرکس کا تجزیہ کرتے ہیں، اور HR حکمت عملیوں کو تنظیمی اہداف سے ہم آہنگ کرتے ہیں، انہیں SHRM-SCP کا امتحان دینا چاہیے۔ *بیچلر ڈگری سے کم میں شامل ہیں: بیچلر ڈگری، ایسوسی ایٹ ڈگری، کچھ کالج، کوالیفائنگ HR سرٹیفکیٹ پروگرام، ہائی اسکول ڈپلومہ، یا GED کی طرف کام کرنا۔ کے بارے میں جانیں طالب علم کی اہلیت . امتحان کی شکل اور لمبائی کمپیوٹر پر مبنی تجربہ۔ لمبائی میں 4 گھنٹے۔ 160 سوالات (95 نالج آئٹمز/65 حالات کے فیصلے کے آئٹمز)۔ امتحان کی فیس SHRM ممبر: $300* USD غیر رکن: $400* USD * $50 ناقابل واپسی درخواست کی فیس شامل ہے۔ امتحانات کی تفصیل SHRM-CP اور SHRM-SCP امتحانات میں دو قسم کے متعدد انتخابی سوالات ہوتے ہیں: اسٹینڈ اکیلے علم پر مبنی آئٹمز جو امیدوار کے علم اور حقائق پر مبنی معلومات کی سمجھ کا اندازہ لگاتے ہیں، اور منظر نامے پر مبنی حالات کے فیصلے کے آئٹمز جو امیدوار کے فیصلے، درخواست اور اس کا اندازہ لگاتے ہیں۔ فیصلہ سازی کی مہارت۔ علم کی اشیاء SHRM-CP اور SHRM-SCP امتحانات میں اسٹینڈ اکیلے علم پر مبنی اشیاء کی دو قسمیں ہیں۔ پہلی قسم کے آئٹمز، جنہیں HR-مخصوص نالج آئٹمز (KIs) کہا جاتا ہے، 15 HR فنکشنل ایریاز سے وابستہ کلیدی تصوراتی موضوعات کا احاطہ کرتا ہے، جب کہ دوسری قسم میں آئٹمز، جن کو فاؤنڈیشنل نالج آئٹمز (FKIs) کہا جاتا ہے، کلیدی تصور کا احاطہ کرتا ہے۔ آٹھ طرز عمل کی قابلیت کے لیے بنیادی سمجھے جانے والے موضوعات۔ امتحان دینے والوں کو دیئے گئے سوال کا صحیح جواب منتخب کرنے کا کریڈٹ ملتا ہے۔ دوسری صورت میں، کوئی کریڈٹ نہیں دیا جاتا ہے. صورتحال سے متعلق فیصلے کی اشیاء صورتحال سے متعلق فیصلے کی اشیاء (SJIs) امیدواروں کے فیصلے اور فیصلہ سازی کی مہارتوں کا اندازہ لگاتے ہیں، جو روایتی علم پر مبنی سوالات کا استعمال کرتے ہوئے آسانی سے نہیں ماپا جاتا ہے۔ امتحان دہندگان کو کام سے متعلق حقیقت پسندانہ منظرنامے پیش کیے جاتے ہیں اور ہر منظر نامے میں بیان کردہ مسائل کو حل کرنے یا ان سے نمٹنے کے لیے متعدد ممکنہ حکمت عملیوں میں سے بہترین انتخاب کرنے کو کہا جاتا ہے۔ اگرچہ کام سے متعلق حقیقی منظرناموں سے نمٹنے کے لیے ایک سے زیادہ حکمت عملی کارآمد ہو سکتی ہے، لیکن امتحان دہندگان کو صرف بہترین ممکنہ جواب منتخب کرنے کا کریڈٹ ملتا ہے، جیسا کہ تجربہ کار HR پیشہ ور افراد کے پینل نے طے کیا ہے۔ دیگر تمام جوابات، جو یا تو کم موثر یا غیر موثر حکمت عملی کی عکاسی کرتے ہیں، کوئی کریڈٹ نہیں لیتے ہیں۔ فیلڈ ٹیسٹ کے سوالات ہر امتحان میں 30 فیلڈ ٹیسٹ آئٹمز ہوتے ہیں جنہیں امیدوار کے سکور کے حصے کے طور پر شمار نہیں کیا جاتا ہے۔ فیلڈ ٹیسٹنگ ہمیں کسی سوال کی تاثیر کے بارے میں ڈیٹا اکٹھا کرنے کی اجازت دیتی ہے اس سے پہلے کہ اسے مستقبل کے امتحانات میں اسکور شدہ آئٹم کے طور پر شامل کیا جائے۔ فیلڈ ٹیسٹ آئٹمز پر امتحان دینے والوں کے جوابات ان کے امتحان کے اسکور کے کسی بھی حصے میں شمار نہیں ہوتے، اور صرف آئٹم کی ترقی کے مقاصد کے لیے استعمال ہوتے ہیں۔ SHRM-CP اور SHRM-SCP امتحانات میں فیلڈ ٹیسٹ آئٹمز کو تصادفی طور پر اسکور شدہ امتحانی آئٹمز کے ساتھ ملایا جاتا ہے تاکہ امیدوار ان کو اسکور کی گئی اشیاء سے ممتاز نہ کر سکیں۔ مخفف کی فہرست عام HR-related کی فہرست ڈاؤن لوڈ کریںمخففات جو امتحان میں آ سکتا ہے۔ امتحان کا دورانیہ اور فارمیٹ دونوں امتحانات میں علم اور قابلیت پر مبنی سوالات ہوں گے: امتحانات کمپیوٹر کے ذریعے دیے جاتے ہیں، اور دونوں امتحانات کے امیدواروں کے پاس کل 160 متعدد انتخابی سوالات کے جوابات دینے کے لیے 4 گھنٹے ہوتے ہیں، جن میں سے تقریباً 60 فیصد اسٹینڈ اکیلے علم پر مبنی سوالات ہوتے ہیں اور تقریباً 40 فیصد منظر نامے پر مبنی حالات پر مبنی فیصلے ہوتے ہیں۔ جانچ کے وقت کی خرابی: امیدوار کی تصدیق کی تفصیلات: 2 منٹ تعارف اور سبق: 8 منٹ امتحان: 4 گھنٹے (240 منٹ) سروے: 5 منٹ ہر سیکشن اسکرین پر الٹی گنتی کا ٹائمر دکھاتا ہے، اور ہر سیکشن الگ اور وقت سے آزاد ہے۔ منٹ رول اوور نہیں ہوتے ہیں۔ مثال کے طور پر، اگر کوئی امیدوار تعارف میں کم وقت صرف کرتا ہے، تو امتحان کے حصے میں اضافی منٹ نہیں لگائے جاتے۔ مواد اور آئٹم TYPE کے لحاظ سے اشیاء کی تقسیم مواد اور آئٹم کی قسم کے حوالے سے اشیاء کی تقسیم بنیادی طور پر SHRM-CP اور SHRM-SCP دونوں امتحانات کے لیے یکساں ہے۔ جیسا کہ ذیل میں دکھایا گیا ہے، ہر امتحان میں تقریباً نصف آئٹمز تین رویے کی اہلیت کے کلسٹرز میں مختص کیے جاتے ہیں، اور باقی آدھے کو تین HR علمی ڈومینز میں مختص کیا جاتا ہے۔ نیچے دی گئی جدول اس بات کی نشاندہی کرتی ہے کہ ہر امتحان میں تقریباً 40 فیصد آئٹمز حالات کے مطابق فیصلے کرنے والے آئٹمز ہوتے ہیں، باقی ماندہ اسٹینڈ اکیلے آئٹمز ہوتے ہیں جو یا تو ایسے علم کی پیمائش کرتے ہیں جو رویے کی قابلیت (10%) یا HR سے متعلق مخصوص علم (50%) کی بنیاد رکھتا ہو۔ .

CPHR, SHRM SCP , SPHR, SPHRi, PHR, PHRi, GPHR, HRCI certificationsn HR Trainings, Payroll Training,talent acquisition,execuitve search, payroll services , CPHR canada , HR jobs in Canada, Global Hr training , India's Top HR training institute | SBMC School of Human Resource | Shree Balaji Management Consultants میں خوش آمدید ایس بی ایم سی Home: Welcome SBMC میں خوش آمدید SBMC سکول آف ہیومن ریسورس شری بالاجی مینجمنٹ کنسلٹنٹس (SBMC) کی اکائی ہے۔ سال 2004 میں قائم کیا گیا، بھرتی، کارپوریٹ ٹریننگ، پے رول اور آپریشنز کی آؤٹ سورسنگ کے ذریعے صنعت میں مختلف عمودی افراد کو خدمات فراہم کرنے میں مصروف ہے۔ ہماری خدمات ایک سخت ضابطہ اخلاق کے تحت چلتی ہیں جو اس بات کو یقینی بناتی ہے کہ ہم اپنے کلائنٹس کو بروقت، موثر اور اقتصادی حل فراہم کرتے ہیں... مزید آئیے مل کر لوگوں کو سمجھیں!! Our Services Talent Acquisition Read More IT Recruitments Read More Global Certifications Read More HR Training Read More گاہک مارکیٹ میں سب سے بڑے ناموں سے بھروسہ کیا جاتا ہے۔ To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key. لوگ کیا کہتے ہیں۔ " SBMC ٹیم کے ساتھ ڈیل کرنا ہمیشہ ہی اچھا رہا ہے۔ مالیاتی خدمات کی صنعت کی ضرورت سے بخوبی واقف ہوں خواہ وہ انشورنس کے وقت میری ڈیلنگ ہو یا آج انہوں نے اچھا کام کیا ہے۔ "

Workplace dynamics and requirements have changed drastically compared to the job market a few years back. Businesses often need skilled workforce to deal with the ebbs and flows of the industry’s demands. In many such cases, temporary staffing has proven a better solution. Organisations consider temporary staffing when they have projects which require additional help without long-term commitments. ایسوسی ایٹڈ پریس کے مطابق، تقریباً 17 ملین لوگ کمپنیوں کے لیے عارضی، کنٹریکٹ ورکرز، کنسلٹنٹس، فری لانسرز، سیزنل ورکرز اور انٹرن کے طور پر کام کرتے ہیں۔ اگرچہ آخری کساد بازاری اور اس کے نتیجے میں پیدا ہونے والی معاشی غیر یقینی صورتحال نے ابتدائی طور پر عارضی کارکنوں کی صفوں میں اضافہ کیا، ان کی موروثی لچک انہیں عملے کے حل میں سب سے آگے رکھتی ہے۔ کسی دوسرے نام سے، عارضی ملازمین چھوٹے کاروباری مالکان کو مختلف قسم کے فوائد پیش کرتے ہیں، بشمول: خاندانی چھٹی، زچگی کی چھٹی، چھٹیوں اور چھٹیوں پر باہر جانے والے ملازمین کو تبدیل کرنے کا ایک سرمایہ کاری مؤثر طریقہ۔ ملازمت کی قسم پر منحصر ہے، عارضی کارکن زیادہ یا کم معاوضے کا مطالبہ کر سکتے ہیں۔ تاہم، وہ عام طور پر کمپنی کی طرف سے ادا کردہ ہیلتھ انشورنس اور باقاعدہ ملازمین کو پیش کردہ دیگر "نرم" فوائد حاصل نہیں کرتے ہیں۔ (کچھ عارضی ایجنسیاں طویل مدتی ملازمین کو فوائد پیش کرتی ہیں۔) آپ کے کاروبار میں تبدیلی کی ضرورت کے ساتھ عملے کی سطح کو بہترین رکھنے کی لچک۔ عارضی کارکن مجموعی طور پر عملے کے اخراجات کو کم کرنے میں مدد کرتے ہیں، کیونکہ ان کی موجودگی آپ کے باقاعدہ ملازمین کو مکمل طور پر نتیجہ خیز بنا سکتی ہے، لیکن زیادہ کام نہیں کرتی۔ ممکنہ مستقبل کی خدمات کو "آزمانے" کی صلاحیت۔ کچھ کمپنیاں آزمائشی مدت کے لیے نام نہاد temp-to-hire کارکنوں کی خدمات حاصل کرتی ہیں تاکہ یہ سیکھ سکیں کہ آیا ان کے پاس وہ مہارتیں اور شخصیت ہیں جو ملازمت کا تقاضا کرتی ہیں۔ عارضی ایجنسیاں عام طور پر ایک اضافی فیس وصول کرتی ہیں جب آپ مستقل طور پر ان کے کارکنوں کی خدمات حاصل کرتے ہیں۔ اس کے باوجود، کچھ کمپنیاں غلط ملازمت کے امیدواروں کو آنکھیں بند کرنے کے لیے اس تشخیصی طریقہ کو ترجیح دیتی ہیں۔ ہو سکتا ہے آپ کی کمپنی کے پاس تجربہ اور مہارت نہ ہو۔ خوش قسمتی سے، آج کل، کمپنیاں قلیل مدتی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے عارضی بنیادوں پر کمپیوٹر ماہرین، تخلیقی لوگوں اور یہاں تک کہ سینئر ایگزیکٹوز کی خدمات حاصل کرتی ہیں۔ اچھی طرح سے تربیت یافتہ اور پہلے سے اسکرین شدہ صلاحیتیں جب ان کی عملہ ایجنسی ان کی تربیت اور اسکریننگ کرتی ہے۔ آپ ایجنسیوں کے باہر بھی صحیح ملازم تلاش کر سکتے ہیں۔ مثال کے طور پر اعلیٰ تعلیم یافتہ ریٹائر ہونے والے، بعض اوقات قلیل مدتی اسائنمنٹس تلاش کرتے ہیں۔ عارضی عملے میں SBMC کے فوائد؟ آج کا بدلتا ہوا کاروباری ماحول آپ کے عملے کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے جدید حل فراہم کرتا ہے۔ SBMC ریسورس مینجمنٹ سروسز (ہندوستان میں عارضی عملہ کی خدمات) پیش کرتا ہے، جہاں ہم کلائنٹس کو اپنے عملے کو اپنے پے رول پر رکھنے میں مدد کرتے ہیں اور ہم مکمل طور پر ایسے عملے کے لیے ملازمین کے فائدے کے منصوبوں کا نظم کرتے ہیں۔ ہم عارضی خدمات پر ان ملازمین کے لیے ضروری قانونی ڈیٹا کا بھی انتظام کرتے ہیں۔ ہم کمپنی کے عملے اور عارضی عملے کے درمیان ملازمین کے فوائد میں برابری کو یقینی بنانے کے لیے گاہکوں کی ضروریات کے مطابق صنعتی معیاری فوائد بھی فراہم کر سکتے ہیں۔ ان عارضی عملے کی خدمات کی پیشکش کرتے ہوئے، SBMC BFSI، کنزیومر ڈیریبلز، ریٹیل، ٹیلی کام، کیمیکل، مینوفیکچرنگ اور ہیلتھ کیئر سیکٹرز، مینوفیکچرنگ اور صحت کے شعبے میں سرکردہ ناموں کی ضروریات کو پورا کرتے ہوئے کئی صنعتوں میں کام کرتا ہے۔ . صحیح لوگوں، ثابت شدہ عمل اور ٹیکنالوجی میں صحیح سرمایہ کاری کا مجموعہ ہمیں اپنے کلائنٹس کے لیے کاروباری پیداواری صلاحیت کو بڑھانے کے قابل بناتا ہے۔ وہ ہندوستان میں اپنے عارضی عملے کی ضروریات کو ہمارے پاس آؤٹ سورس کرتے ہیں (ہم بھرتی کرنے والی فرم نہیں ہیں) اور اس سے وہ اپنے کاموں اور اپنے بنیادی کاروبار کو بڑھانے پر بہتر توجہ مرکوز کر سکتے ہیں۔ عمل اپنے مؤکلوں کو ان کے عارضی عملے کی ضروریات کو آؤٹ سورس کرنے کے قابل بنانا

Looking for top-notch IT recruitment services? Our expert team specializes in sourcing and placing skilled IT professionals to meet your business needs. Find the perfect fit for your tech roles with our tailored IT staffing solutions. IT Recruitment Solutions At Shree Balaji Management Consultants (SBMC), we specialize in IT Recruitment Services, connecting businesses with top tech talent across various domains. Whether you need software engineers, cybersecurity experts, data scientists, or cloud specialists, our expert recruitment team helps organizations hire skilled professionals efficiently and cost-effectively. With AI-driven sourcing tools, deep industry knowledge, and a vast network of IT professionals, SBMC ensures you get highly qualified candidates who fit both your technical needs and company culture. At SBMC, we offer end-to-end IT recruitment solutions, ensuring that companies find the right technical experts to drive innovation and business growth. Types of IT Recruitment Services Permanent IT Staffing – Long-term hires for key technical roles Contract IT Staffing – Short-term, project-based, or temporary IT professionals Remote & Hybrid IT Hiring – Global talent acquisition for remote work environments Executive IT Recruitment – Leadership hiring for CIOs, CTOs, and IT directors Project-Based IT Hiring – Specialized recruitment for specific IT projects Types of IT Positions We Recruit Software Development & Engineering Full-Stack Developers Front-End & Back-End Developers Mobile App Developers (iOS, Android) DevOps Engineers UI/UX Designers Cybersecurity & Network Administration Cybersecurity Analysts Ethical Hackers Network Engineers Cloud Security Specialists Data Science & AI Data Analysts Machine Learning Engineers AI Specialists Big Data Engineers Cloud & Infrastructure Cloud Architects (AWS, Azure, Google Cloud) IT Support Engineers System Administrators Database Administrators ERP, CRM & Enterprise Solutions SAP Consultants Salesforce Developers Business Intelligence Analysts IT Leadership & Management Chief Information Officers (CIOs) Chief Technology Officers (CTOs) IT Project Managers Benefits of SBMC’s IT Recruitment Services ✔ Access to Top IT Talent – We have an extensive network of pre-screened IT professionals. ✔ Faster Hiring Process – Reduce hiring timelines with AI-driven talent matching. ✔ Industry-Specific Expertise – Our recruiters understand the IT landscape and latest tech trends. ✔ Custom Hiring Strategies – Tailored recruitment solutions based on your company’s needs. ✔ Flexible Hiring Models – Choose from permanent, contract, or remote hiring. ✔ High Employee Retention Rates – We focus on culture-fit hiring to reduce attrition. Top IT Companies We Recruit For We provide IT recruitment services for startups, mid-sized businesses, and Fortune 500 companies across various industries, including: 🏢 Technology & Software Companies 🏢 Financial Services & FinTech 🏢 Healthcare & MedTech 🏢 E-Commerce & Retail Tech 🏢 Telecommunications & Networking 🏢 Automotive & Manufacturing Tech 🏢 Cloud Computing & Cybersecurity Firms

hr analytics people analytics hr data workforce analytics talent analytics hr data analytics human resource analytics hr metrics and analytics مصدقہ HR اینالیٹکس پروفیشنل (CHRAP) جائزہ اور کورسز HR مستقل طور پر افراد کے بارے میں رہا ہے، اور یہ باقی حصہ آج حقیقی ہے۔ بہر حال، موجودہ انجمنوں میں تیز رفتار تبدیلی کے پیش نظر، متحرک معلومات کی ضرورت بنیادی ہو گئی ہے۔ HR کے اندر وضاحتی صلاحیت کی کمی اور اس قسم کی صلاحیتوں کے لیے بڑھتی ہوئی دلچسپی دونوں ہیں۔ ابھی، آپ یہ جان لیں گے کہ انتخاب اور تجاویز کو روشن کرنے کے لیے HR معلومات کو کس طرح منبع کرنا، توڑنا، اور تصور کرنا ہے۔ آپ جانچ اور بیانیہ کے ذریعے انتخاب کو طے کرنے کے لیے اپنی تشخیصی خواہش کو مضبوط کریں گے۔ معلومات کے امتحان کے استعمال کے ذریعے، آپ اعلیٰ قابلیت کو ٹھیک کرنے، افرادی قوت میں ڈرائنگ، دیکھ بھال کی نگرانی، اور افرادی قوت کی مختلف اقسام کا زیادہ اچھی طرح سے جائزہ لینے کے ارد گرد عام HR چیلنجوں کا معائنہ کرنے کے لیے موجود ہوں گے۔ اسی طرح آپ HR سرگرمیوں سے متعلق کاروباری اثر اور منافع کی ڈگری کا فیصلہ کرنے کے لیے لاگت پر مبنی طریقہ کا اطلاق کریں گے۔ اس پروگرام کے ختم ہونے سے پہلے، آپ نے HR تجزیات میں توقعات سے تجاوز کرنے کے لیے اہم اور جان بوجھ کر تخمینہ لگا لیا ہوگا۔ تجزیات کے لوازمات تجزیاتی مہارتیں HR کے لیے ملازمت کی ایک اہم ضرورت بن رہی ہیں کیونکہ تنظیمیں زیادہ ڈیٹا پر مبنی بننے کی کوشش کرتی ہیں۔ بدقسمتی سے، اس ضرورت کو پورا کرنے کے لیے تجزیاتی صلاحیتوں کی کمی ہے۔ 20% سے بھی کم کمپنیاں اپنے کاروبار میں مضبوط HR اینالیٹکس فنکشن کے طور پر شناخت کرتی ہیں، اور 75% سے زیادہ HR پیشہ ور افراد نے ڈیٹا کے تجزیہ کی ضروری پوزیشنوں کے لیے بھرتی کرنے میں دشواری کی اطلاع دی۔ مسابقتی رہنے کے لیے، تنظیموں کو اپنے HR ہنر کو تیزی سے بڑھانے کی ضرورت ہے۔ _cc781905-5cde-3194-bb3b-cH58d Analytics

Outsourcing your HR services to human resources consultants can save both time and money. But there may also be disadvantages depending on which functions you choose to outsource, how change is implemented and who you choose to outsource to. It’s important to weigh up all aspects before you decide. HR consulting services have presented many companies with the flexibility of outsourcing human resources activities, as and when needed. HR ایڈوائزری اور معاوضے کا انتظام اپنی HR خدمات کو ہیومن ریسورس کنسلٹنٹس کو آؤٹ سورس کرنے سے وقت اور پیسہ دونوں کی بچت ہو سکتی ہے۔ لیکن اس کے نقصانات بھی ہو سکتے ہیں اس بات پر منحصر ہے کہ آپ آؤٹ سورس کرنے کے لیے کن فنکشنز کا انتخاب کرتے ہیں، تبدیلی کیسے لاگو ہوتی ہے اور آپ کس کو آؤٹ سورس کرنے کا انتخاب کرتے ہیں۔ فیصلہ کرنے سے پہلے تمام پہلوؤں کو جانچنا ضروری ہے۔ HR مشاورتی خدمات نے بہت سی کمپنیوں کو انسانی وسائل کی سرگرمیوں کو آؤٹ سورس کرنے کی لچک کے ساتھ پیش کیا ہے، جب اور جب ضرورت ہو۔ کمپنیاں مخصوص کاموں کو آؤٹ سورس کرنے کا بھی انتخاب کر سکتی ہیں، جیسے ملازم کا معاوضہ یا پے رول۔ اسی طرح، جن کمپنیوں کی HR ٹیمیں نہیں ہیں وہ اپنے HR فنکشن سے متعلق تمام کرداروں کو آؤٹ سورس کرنے کا انتخاب کر سکتی ہیں۔ HR مشاورتی خدمات کو TRC سے معاہدہ کرنے کے اہم فوائد درج ذیل ہیں: HR فنکشنز آؤٹ سورسنگ HR مشاورتی خدمات کے اہم فوائد میں سے ایک HR کاموں کی آؤٹ سورسنگ ہے۔ متعدد HR مشاورتی خدمات کمپنیوں کو HR کے بہت سے فرائض فراہم کرتی ہیں، جیسے پے رول اکاؤنٹنگ، ملازمین کے معاوضے کی انتظامیہ، اور بہت کچھ۔ HR مشاورتی خدمات کو ایسی HR سرگرمیوں کا انتظام کرنے دینے سے آپ کی کمپنی کا کافی وقت بچتا ہے اور مجموعی کاروباری کارکردگی میں اضافہ ہوتا ہے۔ جب کوئی کمپنی اپنے HR فنکشنز کو HR کنسلٹنگ سروسز کو آؤٹ سورس کرتی ہے تو یہ HR کی تمام قسم کی خرابیوں کو دور کرتی ہے۔ اس کی وجہ یہ ہے کہ زیادہ تر کام HR کنسلٹنگ سروسز کے ذریعے ہینڈل کیے جاتے ہیں، اس لیے کسی بھی غلطی کے ارتکاب کا امکان کم ہوتا ہے۔ ملازم فوائد اس بات کی تصدیق کرنا کہ ملازمین کے فوائد کا مناسب احاطہ کیا گیا ہے نہ صرف پیچیدہ بلکہ وقت طلب کام بھی ہے۔ ایسے کام HR کنسلٹنگ سروسز کو دیے جا سکتے ہیں۔ ایسا کرنے سے، کمپنیاں اس بات کی ضمانت دے سکتی ہیں کہ ان کے مجموعی HR کام آسانی اور کارکردگی کے ساتھ انجام پا رہے ہیں۔ HR مشاورتی خدمات شارٹ لسٹ آپشنز میں مدد کے لیے انشورنس یا فائدہ فراہم کرنے والوں کے ساتھ بات چیت کر سکتی ہیں اور کمپنی کی ضروریات اور بجٹ کے مطابق ہونے والے متعدد پیکجوں پر جامع مشورے پیش کر سکتی ہیں۔ HR مشاورتی خدمات تمام بھاری بھرکم کام کرتی ہیں جبکہ انتظامیہ کے ایگزیکٹوز کی توجہ کمپنی کی بنیادی سرگرمیوں پر مرکوز ہوتی ہے۔ HR ٹیکنالوجی کا نفاذ HR مشاورتی خدمات چھوٹی، درمیانی اور بڑی کمپنیوں کی نئی HR ٹیک اور سافٹ ویئر کے مناسب نفاذ میں مدد کرتی ہیں۔ یہ کہنے کی ضرورت نہیں کہ محکمہ HR کے لیے ایک آزاد سرشار ٹیک ٹیم کا قیام ایک چیلنجنگ کام ہے۔ HR مشاورتی خدمات آپ کی کمپنی کو جدید ترین HR ٹیکنالوجی فراہم کرتی ہیں، اسے ترتیب دینے میں مدد کرتی ہیں، اور عملے کو تربیت بھی دیتی ہیں کہ اسے کیسے استعمال کیا جائے۔ یہاں تک کہ ضرورت پڑنے پر وہ ٹیکنالوجی اور سسٹم کو برقرار رکھنے میں بھی مدد کرتے ہیں۔ جب آپ اپنی کمپنی کو اپ گریڈ کرنے کے لیے تیار ہوتے ہیں، تو HR مشاورتی خدمات بھی ایسے فیصلوں میں مدد کرتی ہیں۔ ہیومن کیپٹل مینجمنٹ بہترین HR مشاورتی خدمات کو ملازمت دینے کا ایک اور اہم فائدہ انسانی سرمائے کے انتظام کا مناسب کام اور اس پر عمل درآمد ہے۔ HR مشاورتی خدمات ملازمین کے لیے ترغیبی نظام تیار کرنے میں مدد کرتی ہیں، بھرتی کے طریقہ کار کو بہتر بناتی ہیں اور ماہر عملے کی نگرانی بھی فراہم کرتی ہیں۔ اگر صحیح بھرتی کرنا اور انہیں برقرار رکھنا مقصد ہے، تو HR مشاورتی خدمات کا نقطہ نظر آپ کی کمپنی کے لیے بہترین آپشن ہو سکتا ہے۔ بزنس کمیونیکیشن ہموار کارپوریٹ تعلقات کے کام کو یقینی بنانا کمپنی کے آپریشنز کا ایک اور اہم حصہ ہے۔ HR مشاورتی خدمات ملازمین اور کارکنوں کے عمومی مزاج کا تعین کرنے میں مدد کرتی ہیں۔ HR مشاورتی خدمات کمپنی کو یہ جاننے کے قابل بھی بناتی ہیں کہ بہتر تشخیص اور بہتر حل کے لیے آپریشنز ٹیم کے ساتھ مسلسل بات چیت کرتے ہوئے کسی مخصوص مسئلے کو کیسے ہینڈل کیا جائے۔ ملازمین کی برقراری، پیداواری صلاحیت، اطمینان اور بہت کچھ پر وسیع تحقیق کے ذریعے، HR مشاورتی خدمات کمپنیوں کو یہ جاننے میں مدد کرتی ہیں کہ ان کے ملازمین کیا پسند کرتے ہیں، وہ کیا ناپسند کرتے ہیں، اور وہ کیا بہتری چاہتے ہیں۔ اس طرح، یہ مجموعی طور پر کمپنی کی تاثیر کے بارے میں ایک واضح تصویر سامنے لاتا ہے۔ HR مشاورتی خدمات کے فوائد صرف اوپر بیان کیے گئے نکات تک محدود نہیں ہیں۔ اس کے کئی دوسرے فوائد بھی ہیں۔ کس طرح SBMC HR کنسلٹنگ سروسز میں آپ کی مدد کرتا ہے SBM میں، ہمارا مقصد اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ آپ کی HR کی تمام ضروریات کو مؤثر طریقے سے پورا کیا جائے۔ ہماری HR مشاورتی خدمات کی ٹیم، اپنی مہارت کے ساتھ، آپ کے کاروبار کی قدر بڑھاتی ہے اور HR سے متعلقہ خطرات کو کم کرنے کے اضافی فائدے کے ساتھ اپنے کاروباری اہداف کو حاصل کرنے میں آپ کی مدد کرتی ہے۔ ہم آپ کے کاروبار کی HR ضروریات کے لیے موزوں حل بھی پیش کرتے ہیں۔ اگر آپ بہترین ٹیلنٹ حاصل کرنے کے لیے پرعزم ہیں یا ہماری HR مشاورتی خدمات کے بارے میں مزید تفہیم کی ضرورت ہے تو ہم سے رابطہ کریں۔ معاوضے کے نظام کی ترقی معاوضے کے نظام میں وہ کل انعامات شامل ہیں جو ملازمین کو دیے جانے والے مزدوری اور خدمات کے بدلے وہ تنظیم کو فراہم کرتے ہیں۔ معاوضے میں براہ راست مالیاتی فوائد کے ساتھ ساتھ بالواسطہ مالیاتی فوائد بھی شامل ہیں۔ اجرت اور تنخواہیں براہ راست مالی فوائد کی تشکیل کرتی ہیں جو ایک ملازم کو اس کی کمپنی سے حاصل ہوتا ہے۔ اس کے علاوہ اجرت اور تنخواہ، بونس اور کمیشن بھی براہ راست مالیاتی فوائد کا حصہ ہیں۔ بالواسطہ مالیاتی فوائد میں ادا شدہ غیر حاضری اور چھٹی کے دیگر فوائد، ریٹائرمنٹ پلان، ملازمین کی انشورنس اسکیمیں، صحت کے منصوبے، تعلیم کے فوائد اور اس طرح کے دیگر فوائد شامل ہیں۔ کمپنی کی ضروریات پر منحصر ہے، SBMC تنظیم میں معاوضے کے نظام کی ترقی اور/یا بہتری کے لیے ضروری پہلوؤں کو لے سکتا ہے، اس طرح، کمپنی کے معاوضے کے نظام کو مضبوط کرتا ہے۔ اسے مزید منصفانہ اور پرکشش بنا کر۔ SBMC ایک اچھی طرح سے متعین اور متوازن معاوضے کا نظام تیار کرے گا جو تنظیم کو اندرونی اور بیرونی ایکویٹی کو برقرار رکھنے کا فائدہ دیتا ہے۔ یہ ملازمین کو اپنی طرف متوجہ کرنے، انہیں اسٹریٹجک تنظیمی اہداف کے حصول میں کام کرنے کی ترغیب دینے، اور انہیں طویل مدت میں برقرار رکھنے کا ایک طاقتور ذریعہ ہے۔ SBMC کمپنی کے لیے ایک متوازن معاوضے کے نظام کے قیام کے بارے میں گہرائی سے تجزیہ اور تفصیلی رپورٹ فراہم کر سکتا ہے۔

HR Training, cphr, shrm , hrci sphr, sphri, gphr certifications , Grab Your Global HR certifications

us it staffing it staffing firms us it staffing companies top it staffing companies us it recruiting it staffing industry it job recruiters near me google groups for us it staffing it staffing and recruiting companies it staffing usa best it staffing companies largest it staffing firms امریکی عملے کی بھرتی کے عمل کی تربیت پروگرام کا مقصد یہ تربیتی پروگرام بھرتی کے عمل کو انجام دینے کے لیے درکار تفہیم اور مہارتوں کو فروغ دے گا جس سے پیشہ ور افراد کو تنظیم میں تصورات کو مؤثر طریقے سے نافذ کرنے میں مدد ملے گی۔ ہر شریک بھرتی پروگرام کی سمجھ اور علم حاصل کرے گا تاکہ وہ اس قابل ہو کہ: لاگت سے موثر بھرتی کے عمل میں پیشہ ور افراد کی مدد کریں۔ ایک موثر بھرتی کے عمل میں ان تمام اقدامات کو سمجھیں اور جانیں۔ امریکی ضرورت کے تجزیہ کی اہمیت کو سمجھیں۔ درخواست کی اسکریننگ، انٹرویو، فلٹرنگ اور مناسب انتخاب اور گفت و شنید کے لیے درکار مہارتوں کو تیار کریں۔ جائزہ یو ایس آئی ٹی اسٹافنگ بطور کیرئیر ایک بہترین فیصلہ ہو گا جو ایک تیز رفتار دنیا میں بہترین کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کے لیے کر سکتا ہے، یہ آپ کو بہترین سسٹم انٹیگریٹر، مشاورت اور اختتامی کلائنٹس کے ساتھ کام کرنے کا موقع فراہم کرتا ہے۔ بھرتی کرنے والے بہت سے پیشہ ور افراد جو خاص طور پر یو ایس آئی ٹی سیکٹر میں عملہ سازی کی صنعت میں ہیں اپنا کیریئر کسی اور آپشن کی وجہ سے شروع کیا ہے یا انہیں اپنے لیے کوئی اور نوکری نہیں ملی اور وہ ریفرل کے ذریعے یا کسی کی سفارش سے یو ایس آئی ٹی اسٹافنگ جاب میں آگئے۔ . اس پوسٹ میں میں ایک بھرتی کرنے والے پیشہ ور کے کیریئر کی ترقی کو سمجھنے کے لیے کیریئر کے روڈ میپ پر بات کروں گا جو کسی کو عملے کی دنیا کو کچھ زیادہ وضاحت کے ساتھ سمجھنے کے قابل بنائے گا۔ بھرتی کرنے والے بہت سے پیشہ ور افراد جن سے میں بات کرتا ہوں یا اس صنعت میں جو بھرتی کرنے والے تھے اور اب بھی بھرتی کرنے والے ہیں کیونکہ انہیں کیریئر میں آگے بڑھنے کا راستہ نہیں ملے گا یا اسٹافنگ ایجنسیوں کی عدم دلچسپی انہیں لیڈ یا انتظامی کردار پر ترقی دینے میں . ایک چیز جس پر میں ہمیشہ زور دیتا ہوں جب میں ترقی کے بارے میں بات کرتا ہوں وہ ہے تعلیم، تربیت اور بااختیار بنانا جہاں یہ تین چیزیں موجود نہیں ہیں کسی کو اس تنظیم یا ایجنسی کو کسی بھی سطح پر چھوڑنے کا فیصلہ کرنا چاہیے۔ US IT سٹافنگ انڈسٹری میں ایک بھرتی کرنے والے/منیجر کے طور پر اپنے کام کے انداز میں تبدیلی کو اپنانے، تبدیل کرنے اور لاگو کرنے کے قابل ہونا چاہیے بصورت دیگر اسے کیریئر کی ترقی کے مسائل کا سامنا کرنا پڑے گا۔ شروعات... A) IT ریکروٹر / ٹرینی IT ریکروٹر: آپ اسٹافنگ فرم/گھر میں بھرتی کرنے والے میں شامل ہوں گے۔ وقت کے اس مرحلے پر آپ بھرتی کے عمل کے اختتام پر اپنی تربیت پر زیادہ توجہ مرکوز کریں گے جہاں آپ کا آجر آپ کی تربیت پر سرمایہ کاری کرے گا اور آپ کو کمپیوٹر/لیپ ٹاپ وغیرہ فراہم کرے گا۔ آپ سیکھیں گے کہ مختلف صنعتوں میں لوگوں کو کس طرح تلاش کرنا ہے۔ مختلف چینلز جیسے جاب بورڈز، سوشل سائٹس، ڈیٹا بیس وغیرہ۔ اس وقت آپ کو اس کردار کے انتخاب میں بہت محتاط رہنا چاہیے جس میں آپ شامل ہونا چاہتے ہیں کیونکہ ہمارے پاس "یو ایس آئی ٹی اسٹافنگ" کو بھرتی اور بینچ سیلز میں تقسیم کیا گیا ہے۔ نوٹ: کیریئر کے آغاز کے اس موڑ پر بہت کم رہنما ملازمین سے اسٹافنگ عمودی میں دو ڈویژنوں کے بارے میں بات کرتے ہیں، افسوس کی بات ہے کہ ان میں سے بہت سے لوگ اپنے آپ پر مرکوز ہیں لہذا وہ آپ کے کیریئر یا ترقی کو نہیں بلکہ اپنی اہمیت کو دیکھتے ہیں۔ "یو ایس آئی ٹی اسٹافنگ" انڈسٹری میں اپنے کیریئر کے آغاز میں آپ کے پاس دو آپشن ہوں گے یا تو نوکری کے لیے لوگوں کو بھرتی کریں یا لوگوں کو نوکریوں پر رکھیں، دوسرے لفظوں میں "نوکری کے لیے لوگوں کو بھرتی کرنا" کو بھرتی کرنے والا اور "امیدواروں کو رکھنا" کہا جاتا ہے۔ نوکریوں پر" کو بینچ سیلز کہا جاتا ہے۔ لہذا اگر آپ لوگوں سے بات کرنے اور ان سے کال پر یا ای میل کے ذریعے رابطہ قائم کرنے کا جنون رکھتے ہیں یا کسی بھی ذریعہ بھرتی کرنا آپ کے لیے اچھا ہے لیکن اگر آپ کو یہ پسند نہیں ہے بلکہ آپ چیزوں کو بیچنا یا بات کرنا پسند کرتے ہیں تو آپ بنچ میں اپنے کیریئر کا انتخاب کرسکتے ہیں۔ سیلز جہاں آپ امیدواروں کے ساتھ مل کر کام کریں گے تاکہ اسے نوکری پر رکھا جائے۔ اگر آپ کے اعمال دوسروں کو مزید خواب دیکھنے، مزید سیکھنے، زیادہ کرنے اور مزید بننے کی ترغیب دیتے ہیں، تو آپ ایک لیڈر ہیں۔ - جان کوئنسی ایڈمز سینئر یو ایس آئی ٹی ریکروٹر: کافی تجربہ حاصل کرنے اور ٹیکنالوجیز کی نمائش کے بعد آپ کام کے کرداروں، ڈومینز اور عمودی کو فنکشن کے لحاظ سے سمجھنے کے قابل ہو جائیں گے اور آپ اس قابل ہو جائیں گے کہ آپ اہم اور ترجیح کے درمیان فرق کر سکیں، دوسرے لفظوں میں فوکس ریکروٹمنٹ پروفیشنل جو ترجیح پر پوزیشنیں بند کر سکتا ہے۔ یا مطالبہ پر. اس کردار میں آپ نئے بھرتی کرنے والوں کو سورسنگ کے طریقوں اور بھرتی کے مختلف طریقوں پر رہنمائی کرنے کے قابل ہو جائیں گے۔ ایک لیڈ اور ایک سینئر یو ایس آئی ٹی بھرتی کرنے والے کے درمیان ایک سینئر پروفیشنل کے طور پر بہت زیادہ فرق نہیں ہے کہ آپ اپنے کام اور چیزوں کا خیال رکھتے ہیں لیکن ایک لیڈ کے طور پر آپ نہ صرف اپنے سامان کا خیال رکھتے ہیں بلکہ دوسرے ساتھیوں کو بھی وہی کام انجام دینے میں مدد کرتے ہیں۔ صلاحیت یہ وہ جگہ ہے جہاں کسی کو اپنے اندر قائدانہ خوبیوں کا احساس ہوتا ہے کہ کوئی شخص کارکردگی اور نتائج پیدا کرنے کے لیے لوگوں کو تعلیم، تربیت اور رہنمائی کرنے کے قابل کیسے ہے۔ نوٹ: بہت سی تنظیمیں سینئر پیشہ ور افراد کو ان کی کارکردگی کی وجہ سے اس فیصلے کے اثرات کو محسوس کیے بغیر ایک لیڈ پوزیشن پر دھکیل دیتی ہیں یعنی ایک پیداواری فرد بھرتی کرنے والا لیڈ ریکروٹر کا کردار ادا کر کے اپنی پیداواری صلاحیت کھو سکتا ہے۔ یہ ایک تنظیم کی ذمہ داری ہے کہ وہ ایسے لوگوں کی شناخت کرے جن میں یہ قائدانہ خوبیاں ہوں اور پھر انہیں ایک اہم کردار پر ترقی دے جس سے سب کو فائدہ ہو۔ یاد رکھیں کہ کسی کو برتری بنانے کا آخری مقصد مختلف سروں کے ذریعے خود کی پیداواری صلاحیت کو دوگنا کرنا چاہیے جنہیں وہ تربیت دیتا ہے۔ اکاؤنٹ مینیجر: جب آپ تربیت کرتے ہیں، اپنے ساتھی ساتھیوں کی سرپرستی کرتے ہیں اور انہیں تیار کرتے ہیں تو آپ کے لیے ایک وقت ایسا آتا ہے جب آپ اپنی بلنگ سیٹ اور سیٹ کو کاروبار کے کاروباری پہلو پر چھوڑ دیتے ہیں جو کہ ڈیلیوری اور کلائنٹ سروسنگ کا کردار ادا کر رہا ہے۔ بہت ساری تنظیموں میں ہمارا یہ کردار ہے لیکن کچھ تنظیموں میں اس کردار کو دو حصوں میں تقسیم کیا جاتا ہے بنیادی طور پر ڈیلیوری اور کلائنٹ سروسنگ۔ i) ڈیلیوری مینیجر: ڈی ایم وہ ہوتا ہے جو بھرتی کرنے والوں کے ساتھ بیٹھتا ہے اور کلائنٹ کی ضروریات (نوکریوں) پر دوبارہ شروع جمع کرانے/ڈیلیوری کو یقینی بنانے کے لیے قریب سے کام کرتا ہے۔ وہ ٹی ایل (لیڈ ریکروٹرز) کے ساتھ مل کر کام کرتا ہے تاکہ گاہکوں سے موصول ہونے والی ملازمتوں کے معیار، مقدار اور بروقت فراہمی کو یقینی بنایا جا سکے۔ ڈی ایم کی ایک اضافی ذمہ داری رہنمائی کرنا ہو سکتی ہے جو مستقبل کی ڈیلیوری مینیجر بنانے کے لیے فوری ترجیحات اور مختلف ٹیکنالوجیز کی فراہمی کو سمجھنے کے لیے کافی ہیں۔ بدقسمتی سے بہت کم لوگ اپنے ساتھیوں کو بڑھانا، ان کی سرپرستی کرنا اور انہیں تیار کرنا چاہتے ہیں۔ ii) کلائنٹ سروس مینیجر/کلائنٹ پارٹنر/کلائنٹ انگیجمنٹ مینیجر: اس سطح پر ایک فرد پہلے ہی بہت ساری بھرتیوں، خدمات حاصل کرنے، تجربات اور ترسیل کے ساتھ نمائش سے گزر رہا ہے پھر وہ کلائنٹ سروسنگ رول کی کرسی پر بیٹھتا ہے جہاں روزانہ ایک شخص کے ساتھ بات چیت کرتا ہے۔ ضروریات، ترجیحات، کرشن، انٹرویوز، بندش اور بہت سی دیگر کلائنٹ فوکس چیزوں پر بات کرنے کے لیے کلائنٹس۔ وہ اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کلائنٹ کے ساتھ تعلقات کو فروغ دیتا ہے کہ جو کچھ بھی ڈی ایم نے اس کے سامنے پیش کیا ہے اسے جائزہ، اسکریننگ، انتخاب اور مسترد کرنے کے لیے کلائنٹ کو بھیجا گیا ہے۔ ایک کلائنٹ پارٹنر ہائرنگ مینیجرز کے ساتھ مل کر کام کرتا ہے تاکہ مضبوط تعلقات استوار کرنے کے لیے ترجیحی تقاضوں اور مستقبل کے منصوبوں کو سمجھ سکے جس سے زیادہ منافع اور زیادہ کاروبار ہوتا ہے۔ نوٹ: جیسا کہ اوپر کہا گیا ہے کہ زیادہ تر تنظیموں کا ایک ہی کردار ہوتا ہے جہاں رابطے کے ایک نقطہ میں ریزیومے کی فراہمی کے لیے بھرتی کرنے والوں کا انتظام کرنا اور ساتھ ہی ساتھ کلائنٹ کے تعلقات کا انتظام کرنا۔ یہ دو حصوں میں پھیلنا زیادہ تر بڑے اکاؤنٹس اور زیادہ بھرتی کرنے والے مینیجرز کی وجہ سے ہوتا ہے جہاں ہمیں بلک ہائرنگ پر مدد فراہم کرنے کی ضرورت ہوتی ہے جس کی وجہ سے بہت سارے انٹرویوز اور بندشیں ہوتی ہیں یا اسی وجہ سے تنظیم AM کو دو مختلف کرداروں میں رکھتی ہے یعنی DM اور CP . CP کی ایک اضافی ذمہ داری کلائنٹ کی خدمت کی سرگرمیوں اور تعلقات کی تعمیر پر DM کی سرپرستی کرنا ہے۔ بزنس ڈویلپمنٹ اینڈ سیلز: یہ یو ایس آئی ٹی اسٹافنگ کے اندر کاروبار کا بہت ہی دلچسپ کردار اور فرنٹ سیٹ ہے جہاں ایک فرد جو عملے کے تمام مراحل سے گزر رہا ہے جیسے کہ آخر سے آخر تک بھرتی، سورسنگ، ڈیلیوری، کلائنٹ کی خدمات جو اسے دیتی ہیں۔ وہ پورے کاروبار کا ایک کنارے اور گرفت ہے۔ اب ایک فرد کی حیثیت سے کوئی بھرتی لائف سائیکل کو نہیں دیکھتا اور محسوس کرتا ہے بلکہ بزنس لائف سائیکل کو دیکھتا ہے اور اس پر فوکس کرتا ہے۔ اس سطح پر فرد کا تعلق ڈیلیوری یا کلائنٹ کی خدمات سے نہیں بلکہ نئے کلائنٹس اور کاروبار کے حصول سے ہے جس کا حتمی مقصد کاروباری تبادلوں ہوگا۔ نوٹ: بہت سی تنظیمیں بی ڈی ایم کے کردار کے لیے لوگوں کو براہ راست ملازمت دیتی ہیں یا پچھلے تجربے کو بی ڈی پرسن سمجھتی ہیں اور سوچتی ہیں کہ چیزیں ان کے لیے کارگر ثابت ہوں گی۔ کچھ وقت ہاں لیکن کئی بار ایک فرد کے طور پر جو کاروبار کے بارے میں بصیرت سے واقف نہیں ہوتا ہے اسے کلائنٹس کے ساتھ بات چیت کرتے وقت چیلنجوں کا سامنا کرنا پڑتا ہے یا وہ کلائنٹس کے پوچھے گئے سوالات کا جواب دینے کے قابل ہوتا ہے۔ بالآخر، قیادت شاندار کراؤننگ کاموں کے بارے میں نہیں ہے۔ یہ آپ کی ٹیم کو ایک مقصد پر مرکوز رکھنے اور اسے حاصل کرنے کے لیے اپنی پوری کوشش کرنے کی ترغیب دینے کے بارے میں ہے، خاص طور پر جب داؤ بہت زیادہ ہو اور اس کے نتائج واقعی اہم ہوں۔ یہ دوسروں کی کامیابی کی بنیاد ڈالنے اور پھر پیچھے کھڑے ہونے اور انہیں چمکنے دینے کے بارے میں ہے۔ - کرس ہیڈ فیلڈ ڈائریکٹر/ ہیڈ آف اسٹافنگ بزنس: یہ فرد عملے کے کاروبار کی مجموعی ترقی کے لیے ذمہ دار ہے جیسے کاروباری اہداف کو بلیو پرنٹ کرنا اور ٹیموں اور گروپوں کے ساتھ سال بھر کے منصوبوں پر عمل درآمد کرنا۔ اس سطح پر ایک فرد COE سنٹر آف ایکسی لینس، کوالٹی کنٹرول، تربیت، رہنمائی، اکاؤنٹس کی پرورش، تعلقات کا انتظام، تبدیلی ایجنٹ وغیرہ بنانے پر زیادہ توجہ مرکوز کرتا ہے۔ منافع اور نقصان، آمدنی اور اخراجات، اضافہ اور مسائل کو حل کرنے کی قسم کی سرگرمیاں۔ وہ وہی ہیں جو تنظیم کی سربراہی کرتے ہیں اور کاروباری نقطہ نظر سے کلائنٹ تعلقات کے ساتھ ساتھ اندرونی ٹیموں کو حوصلہ افزائی، الہام اور رول ماڈلنگ کے لحاظ سے منظم کرتے ہیں۔ لیڈر وہ ہوتا ہے جو راستہ جانتا ہو، راستے پر چلتا ہو اور راستہ دکھاتا ہو۔ جان سی میکسویل نوٹ: یہ نشستیں اس صنعت میں آپ کی کامیابی کی وضاحت کرتی ہیں کہ آپ ٹیموں کو کس طرح منظم کرتے ہیں، ان کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں اور انہیں کامیاب ہونے کی طرف لے جاتے ہیں۔ یہ کردار سفارت کاری کے دو طرفہ کرداروں کے ساتھ آتا ہے جو توازن برقرار رکھنے کے لیے اسٹیک ہولڈرز اور ورک فورس کے درمیان ادا کرتا ہے۔ اس پوزیشن پر بہت سے سربراہان یا ڈائریکٹر یا ہم انہیں لیڈر کہہ کر پکارتے ہیں کہ وہ اپنا فالوور بیس بناتے ہیں اور متاثر کن ہوتے ہیں اور بہت سے لوگوں کو ان کی ترغیب کے لیے رہنمائی کرکے ان کا کیریئر بناتے ہیں۔ آج تک 3000+ سے زیادہ US IT اسٹافنگ ایجنسیاں ہندوستان سے کام کر رہی ہیں جن کے لیے یا تو وہ مشاورت، سافٹ ویئر ڈیولپمنٹ یا ان کے کاروبار کا ایک حصہ IT اسٹافنگ ہے۔ میں نے اپنی ویب سائٹ پر پوری فہرست کو ہندوستانی IT بھرتی کرنے والوں کے فائدے کے لیے مرتب کیا ہے تاکہ زیادہ مرئیت اور ملازمت کی درخواستیں مل سکیں۔ SBMC ریاستہائے متحدہ اور ہندوستان میں بڑھتی ہوئی تکنیکی عملے کی کمیونٹی میں سے ایک ہے۔ ہمارا پلیٹ فارم ایجنسیوں کے ساتھ پروفائلز کا نقشہ بنانے کے لیے سمارٹ سرچ، متعلقہ بصیرت اور مصنوعی ذہانت کے ذریعے بھرتی کرنے والے ٹیلنٹ سے ایجنسیوں کو جوڑتا ہے اور اس کے برعکس۔ ہماری تفصیلی پروفائلنگ صحیح پیشہ ور افراد کو صحیح ایجنسیوں سے مربوط کرنے میں مدد کرتی ہے۔ اپنی نوعیت کی تکنیکی بھرتی کمیونٹی میں سے ایک کا حصہ بننے کے لیے SBMC سے رابطہ کریں جو امریکی عملے اور بھرتی کرنے والے ٹیلنٹ کو انڈیا یو ایس اسٹافنگ اور ریکروٹنگ ٹیلنٹ سے جوڑتا ہے۔ ہم اس خلا کو پر کرنے کے لیے ایجنسیوں کو عملے کی صلاحیتوں کے ساتھ متحد اور مربوط کرنے اور ایک ایسا پلیٹ فارم فراہم کرنے کے مشن پر ہیں جہاں بھرتی کرنے والا ٹیلنٹ کام کرنے کے لیے بہترین اسٹافنگ ایجنسی کی تلاش کر سکتا ہے اور اسی طرح ایسی ایجنسیاں جو بھرتی کرنے کے لیے بہترین ٹیلنٹ تلاش کر سکتی ہیں۔ انقلاب کا حصہ بنیں اور بہتر مستقبل اور کیریئر کو یقینی بنانے کے لیے ہمارے ساتھ ترقی کریں! پروگرام کا فریم ورک حصہ 1: بھرتی کا عمل اختتام سے آخر تک حصہ 2 : تنخواہ، فوائد، نقل مکانی کے اخراجات، فی دن، بلنگ کی وضاحت ریٹ فی گھنٹہ حصہ 3: ویزا - H-1B ویزا، TN-1 (کینیڈین ویزا)، TN-2 (میکسیکن ویزا)، E-3 ویزا، H1B1 (چلی) اور H1B1 (سنگاپور) حصہ 4: H4 EAD، L2 EAD، E3EAD، CPT، OPT EAD، STEM EAD حصہ 5: ٹیکس کی شرائط (W2 (مکمل وقت اور گھنٹے کے حساب سے)، 1099، C2C حصہ 6: ریزیومے اور کام کی تفصیل کی وضاحت حصہ 7: SDLC اور مختلف ٹیکنالوجی کی وضاحت حصہ 8 اور 9: مختلف ٹیکنالوجی کی وضاحت حصہ 10 اور 11: دوبارہ شروع کرنے کے مختلف طریقے (جاب بورڈز، لنکڈ ان، گروپس، ہیڈ ہنٹنگ، حوالہ جات وغیرہ) حصہ 12: ریزیومے اور ویزوں کی تصدیق (مختلف منظرنامے) حصہ 13: MSA, SOW, NDA, NSA, NIA, NCA, RTR حصہ 14: جاب بورڈز، موک کالز میں پوسٹنگ اور بولین سرچ دورانیہ: 25 گھنٹے

Recruitment refers to the process of identifying, attracting, interviewing, selecting, hiring and onboarding employees. In other words, it involves everything from the identification of a staffing need to filling it. Depending on the size of an organization, recruitment is the responsibility of a range of workers. Larger organizations may have entire teams of recruiters, while others only a single recruiter. In small outfits, the hiring manager may be responsible for recruiting. ٹیلنٹ حصول ایگزیکٹو تلاش آپ کے کاروبار کے لیے ایگزیکٹو سرچ کیوں بہت اہم ہے۔ ایگزیکٹیو سرچ ایک مخصوص قسم کی بھرتی ہے، جس کا مقصد کسی تنظیم کی طرف معروف ایگزیکٹو اور سینئر مینجمنٹ ٹیلنٹ کو راغب کرنا ہے۔ اس میں مخصوص تکنیکی کرداروں کے لیے انتہائی ہنر مند اور ان ڈیمانڈ امیدواروں کی بھرتی بھی شامل ہے۔ ایگزیکٹو تلاش کاروبار کی ترقی اور ترقی میں ایک اہم عمل کی تشکیل کرتی ہے۔ لوگ کسی بھی کاروبار کی جان ہوتے ہیں اور سینئر ٹیلنٹ، یا صنعت کے تجربہ کار ماہرین، خاص طور پر کلیدی حریفوں کو کھونے سے اہم نقصان ہو سکتا ہے۔ مسابقتی مارکیٹ میں باصلاحیت امیدواروں کو تلاش کرنا اور ان کا تحفظ کرنا ایک مشکل کام ہوسکتا ہے، یہی وجہ ہے کہ کاروبار اکثر بہترین ممکنہ ملازمت کے نتائج کو یقینی بنانے کے لیے ایگزیکٹو سرچ فرموں کو لاتے ہیں۔ ایگزیکٹو سرچ فرموں کے کردار کو اکثر غلط سمجھا جاتا ہے۔ ہم نے اس گائیڈ کو یہ ظاہر کرنے کے لیے ایک ساتھ رکھا ہے کہ ایگزیکٹو تلاش کا حقیقی معنی کیا ہے اور کلائنٹس کو وہ نتائج حاصل کرنے کے لیے ہمارا نقطہ نظر جس کے وہ مستحق ہیں۔ یہ اس بات کو سمجھنے کے بارے میں ہے کہ دونوں فریق کیا چاہتے ہیں - ایک طویل مدتی تعلقات کے لیے صحیح امیدوار کو صحیح تنظیم سے جوڑنا۔ ہم فوری اصلاحات یا کونوں کو کاٹنے پر یقین نہیں رکھتے، ہم یہاں اپنے کلائنٹس کے ساتھ، پائیدار کاروباری ترقی میں مدد کے لیے موجود ہیں۔ آپ کے کاروبار کے لیے ایگزیکٹو سرچ کیوں اہم ہے؟ ایک اچھا کرایہ ایک کاروبار کو آگے بڑھا سکتا ہے، فوری یا سالانہ اہداف کے مقابلے میں بہتر کارکردگی پیدا کر سکتا ہے اور طویل مدتی استحکام اور ترقی کے لیے زیادہ موثر حکمت عملی ترتیب دے سکتا ہے۔ ایک خراب کرایہ نا اہلی کو بڑھا سکتا ہے، اندرونی تنازعات کا سبب بن سکتا ہے، اور کاروبار کی ممکنہ ترقی کو محدود کر سکتا ہے۔ اگر آپ کاروبار میں ہیں، تو آپ لوگوں کے کاروبار میں ہیں۔ آپ جو کچھ حاصل کر سکتے ہیں اس میں آپ کے ملازمین متعین عنصر ہوں گے، اس لیے اس بات کو یقینی بنانا کہ آپ بہترین ٹیلنٹ تلاش کرنے کے لیے اپنی تمام تر کوششیں کریں جو ہر بورڈ کو اپنے ایجنڈے میں سب سے آگے ہونا چاہیے۔ ایگزیکٹو تلاش کا عمل ایگزیکٹو تلاش کا عمل سنگ میلوں کے ایک سیٹ کی پیروی کرتا ہے جسے ضرورت کی نوعیت کے مطابق ڈھال لیا جا سکتا ہے۔ موٹے طور پر یہ سنگ میل تین حصوں میں آتے ہیں: ضرورت کو سمجھنا: پہلا قدم ہمیشہ امیدوار کی خصوصیات کا تعین کرنے سے پہلے زیربحث پوزیشن کی نوعیت اور مقاصد کو قائم کرنا ہوتا ہے جس کا سب سے زیادہ اثر ہوتا ہے۔ امیدواروں کے تالاب کی شناخت: اس میں مدمقابل (اور دیگر) کاروباروں کا تفصیلی تجزیہ اور دونوں موزوں ترین امیدواروں کی شناخت کرنے اور ان کے لیے نقطہ نظر تیار کرنے میں مدد کے لیے معلومات پیدا کرنے کے لیے 'ذریعہ مباحثے' کا ایک سلسلہ شامل ہے۔ نقطہ نظر: اچھی تحقیق اور تیاری امیدواروں کو ایک تجویز کے ساتھ پہنچنے میں اعتماد فراہم کرتی ہے جس کے بارے میں ہم جانتے ہیں کہ وہ مناسب ہیں اور جہاں ہمیں لگتا ہے کہ ہم ان سے دلچسپی پیدا کرنے کے قابل ہو سکتے ہیں۔ ابتدائی کال کا مقصد یہ طے کرنا ہے کہ آیا میٹنگ کی ضمانت دینے کے لیے کافی دلچسپی اور مناسبیت موجود ہے۔ فرض کرتے ہوئے کہ وہاں موجود ہے، ہم فرد سے ملاقات کریں گے (بعض اوقات ایک سے زیادہ) کردار پر مکمل تفصیل سے بات کرنے اور امیدوار کے پس منظر کو اچھی طرح جانچنے کے لیے۔ صحیح معنوں میں اعلیٰ ٹیلنٹ اور ایسے لوگوں کو تلاش کرنے کے لیے جو کمپنی کو آگے بڑھا سکتے ہیں، ایک سرچ فرم کو ممکنہ امیدواروں کی خوبیوں (اور ساتھ ہی ساتھ ان کی کمزوریوں) کو بھی سمجھنا چاہیے اور اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ مہارت اور رویہ کلائنٹ آرگنائزیشن کی ضروریات کے مطابق ہو۔