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Excel-Schulung für Fortgeschrittene Excel-Fortgeschrittenenkurs - Überblick über die Grundlagen von Excel ~ Anpassen allgemeiner Optionen in Excel ~ Absolute und relative Zellen ~ Arbeitsblätter und Zellen schützen und entschützen Fortgeschrittener Excel-Kurs - Arbeiten mit Funktionen ~ Bedingte Ausdrücke schreiben (mit IF) ~ Verwendung von logischen Funktionen (AND, OR, NOT) ~ Such- und Referenzfunktionen verwenden (VLOOKUP, WLOOKUP, MATCH, INDEX) ~ VlookUP mit exakter Übereinstimmung, ungefährer Übereinstimmung ~ Verschachteltes VlookUP mit exakter Übereinstimmung ~ VlookUP mit Tabellen, Dynamikbereichen ~ Verschachteltes VlookUP mit exakter Übereinstimmung ~ Verwenden von VLookUP, um Daten aus mehreren Blättern zu konsolidieren Fortgeschrittener Excel-Kurs - Datenvalidierungen ~ Angeben eines gültigen Wertebereichs für eine Zelle ~ Angeben einer Liste gültiger Werte für eine Zelle ~ Angeben benutzerdefinierter Validierungen basierend auf Formeln für eine Zelle Fortgeschrittener Excel-Kurs - Arbeiten mit Vorlagen ~ Entwerfen der Struktur einer Vorlage ~ Verwendung von Vorlagen zur Standardisierung von Arbeitsblättern Fortgeschrittener Excel-Kurs - Sortieren und Filtern von Daten ~ Tabellen sortieren ~ Sortierung auf mehreren Ebenen verwenden ~ Benutzerdefinierte Sortierung verwenden ~ Filtern von Daten für ausgewählte Ansicht (AutoFilter) ~ Erweiterte Filteroptionen verwenden Fortgeschrittener Excel-Kurs - Arbeiten mit Berichten ~ Erstellen von Zwischensummen ~ Zwischensummen auf mehreren Ebenen ~ Erstellen von Pivot-Tabellen ~ Pivot-Tabellen formatieren und anpassen ~ Erweiterte Optionen von Pivot-Tabellen verwenden ~ Pivot-Diagramme ~ Konsolidieren von Daten aus mehreren Blättern und Dateien mithilfe von Pivot-Tabellen ~ Nutzung externer Datenquellen ~ Datenkonsolidierungsfunktion verwenden, um Daten zu konsolidieren ~ Wert anzeigen als (% der Zeile, % der Spalte, laufende Summe, mit bestimmtem Feld vergleichen) ~ Anzeigen der Zwischensumme unter Pivot Fortgeschrittener Excel-Kurs - Mehr Funktionen ~ Datums- und Zeitfunktionen ~ Textfunktionen ~ Datenbankfunktionen ~ Potenzfunktionen (CountIf, CountIFS, SumIF, SumIfS) ​ Fortgeschrittener Excel-Kurs - Formatierung ~ Automatische Formatierungsoption für Arbeitsblätter verwenden ~ Verwenden der bedingten Formatierungsoption für Zeilen, Spalten und Zellen Fortgeschrittener Excel-Kurs - Makros ~ Relative und absolute Makros ~ Bearbeiten von Makros Fortgeschrittener Excel-Kurs - WhatIf-Analyse ~ Zielsuche ~ Datentabellen ~ Szenario-Manager Fortgeschrittener Excel-Kurs - Diagramme ~ Verwenden von Diagrammen ~ Diagramme formatieren ~ Verwenden von 3D-Grafiken ~ Balken- und Liniendiagramm zusammen verwenden ~ Sekundärachse in Diagrammen verwenden ~ Dynamische gemeinsame Nutzung von Diagrammen mit PowerPoint / MS Word ~ (Daten in Excel geändert, Diagramm würde automatisch aktualisiert) Excel-Fortgeschrittenenkurs - Neue Funktionen von Excel ~ Sparklines, Inline-Diagramme, Datendiagramme ~ Alle neuen Features im Überblick Fortgeschrittener Excel-Kurs - Abschlussaufgabe ~ Der Test zur Abschlussaufgabe enthält Fragen, die am Ende des Kurses gelöst werden müssen

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Digitales Marketing-Training Wir befinden uns in einer Zeit, in der digitale Medien viele traditionelle Marketingformen, die in der Vergangenheit funktioniert haben, eindeutig ersetzt haben. eMarketer berichtet, dass die digitalen Werbeausgaben Ende 2016 die Ausgaben für TV-Werbung überholt haben. Unternehmen können die Notwendigkeit einer Marketingstrategie für digitale und soziale Medien nicht länger ignorieren. Digitales Marketing hat den Vorteil, dass es schneller, billiger und effektiver ist als herkömmliches Marketing. Eine E-Mail- oder Social-Media-Kampagne kann eine Marketingbotschaft zu einem Bruchteil der Kosten einer TV-Anzeige oder einer Printkampagne mit einer gezielten Untergruppe von Verbrauchern verbinden. Einer der Hauptvorteile des digitalen Marketings ist die einfache Nachverfolgung der Ergebnisse. Response-Raten für digitale Kampagnen können in Echtzeit überwacht werden. Mit den richtigen Analysen können Unternehmen die Reaktionen ihrer Kunden bis ins kleinste Detail messen. Diese Fortschritte im digitalen Marketing haben die Notwendigkeit entsprechender technischer Fähigkeiten deutlich gemacht. ​ Warum es wichtig ist, digitale Marketingfähigkeiten zu haben ​ Damit Unternehmen digitale Marketingstrategien erfolgreich umsetzen können, müssen sie Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten rekrutieren, einstellen und schulen. In einer Welt, in der das Leben digital geworden ist, muss das Marketing folgen. Digitales Marketing ist heute eines der heißesten Felder der Welt, mit unzähligen hochbezahlten Jobs für qualifizierte Kandidaten. Der ideale Kandidat ist oft ein Hybrid, der in einer Reihe von Bereichen stark ist, unabhängig von seinem Spezialgebiet. Auch wenn besondere Stärken in den Bereichen Analytik, Social Media, Inhaltserstellung oder Bedarfsgenerierung liegen können, ist es hilfreich, wenn jeder in einem Team die Arbeit im gesamten Unternehmen versteht und zusammenarbeiten kann. Unabhängig von ihren Fachkenntnissen sollten digitale Vermarkter verstehen, wie die verschiedenen Bereiche zusammenarbeiten. Das bedeutet, dass die stärksten Mitglieder eines jeden Marketingteams diejenigen sind, die über die Fähigkeiten und die Ausbildung in einem breiten Spektrum des digitalen Marketings verfügen. Hiring Manager müssen die Mischung aus Soft- und Hard Skills bewerten, die sie benötigen, um ein erfolgreiches Team aufzubauen. Manager brauchen Marketingabteilungen, in denen einzelne Mitwirkende über den Tellerrand schauen, mit einer Kombination aus Fähigkeiten und Qualitäten, die sie zu agilen Teamplayern machen. Das Tempo des Wandels beschleunigt sich. Sowohl Einzelpersonen als auch Manager müssen ihr Fachwissen im Bereich digitales Marketing kontinuierlich überprüfen und bewerten und etwaige Defizite schnell beheben, um nicht aufgrund einer Lücke in den Fähigkeiten im digitalen Marketing ins Hintertreffen zu geraten. Die Lücke in den Marketingfähigkeiten ​ Eine von Fractl und Moz durchgeführte Studie (bei der sie über 75.000 Stellenangebote auf Indeed.com überprüften) ergab, dass Marketingfähigkeiten tatsächlich sehr gefragt sind, Personalchefs jedoch Schwierigkeiten haben, Talente zu finden. „Viele glauben, dass diese schnelle Änderungsrate eine Lücke in den Marketingfähigkeiten verursacht hat, was es schwierig macht, Kandidaten mit den technischen, kreativen und geschäftlichen Fähigkeiten zu finden, die für den Erfolg im digitalen Marketing erforderlich sind“, schrieb Kelsey Libert in einem Blogbeitrag zum Bericht._cc781905 -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ In einer von Bullhorn durchgeführten Studie berichteten 64 % der Personalvermittler von einem Mangel an qualifizierten Kandidaten für verfügbare Marketingpositionen. Für Arbeitssuchende, die einen Job im digitalen Marketing an Land ziehen möchten, ist ein klares Verständnis dafür, wo sie möglicherweise einen Mangel haben und welche Fähigkeiten sie auffüllen müssen, ein wesentlicher erster Schritt. Die Kandidaten sollten entscheiden, ob sie „weichere“ Fähigkeiten zur Erstellung kreativer Inhalte, Fähigkeiten zur Nachfragegenerierung oder „harten“ analytischen Fähigkeiten erwerben möchten. Unternehmen benötigen Fachkräfte in allen Bereichen des digitalen Marketings. Für digitale Videos sind Personen mit Kenntnissen in den Bereichen Skripterstellung, Aufnahme und Bearbeitung von Videos erforderlich. Websites und Social-Media-Plattformen brauchen Leute mit SEO-, SQL-, HTML-, CSS- und CMS-Expertise (wenn Sie mit diesen Akronymen nicht vertraut sind, sehen Sie sich die Kurslisten an!). Die Datenanalyse wird von vielen Unternehmen als eine der wichtigsten Fähigkeiten im digitalen Marketing angesehen. eMarketer berichtet, dass die Messung der Inhaltsleistung für fast zwei Drittel der Vermarkter oberste Priorität hat. Kompetente Fachleute müssen die Möglichkeiten für die Messung und Analyse von Daten verstehen, auch wenn sie nicht der Spezialist sind, der die Zahlen führt. Es gibt eine wachsende Zahl von Schulungsmöglichkeiten für Mitarbeiter, um die entsprechenden Fähigkeiten zu erwerben. Obwohl kein einzelnes Trainingsmodell für jeden Lernenden am besten funktioniert, muss ein lernerzentriertes Modell verwendet werden. Wir haben festgestellt, dass ein „Blended Learning Delivery Model“ in Verbindung mit einem 24x7-Zugang zu Lehrassistenten in Kombination mit projektbasierten Lernmöglichkeiten und Quizzes/Assessments die Kompetenzen und Kenntnisse erhöht. Unsere von SBMC experts entworfenen Kurse für digitales Marketing kombinieren hochwertige Schulungen in SEO, Social Media Marketing und PPC mit praktischen Ratschlägen, um den beruflichen Erfolg sicherzustellen. 4-16 Wochen Modul A Überblick über digitales Marketing ​ Über digitales Marketing (DM) Vorteile des digitalen Marketings Inbound-Marketing OutBound-Marketing Geltungsbereich von DM Schlüsselkomponenten von DM ​ Modul B Erstellung und Planung von Websites Website verstehen Arten von Websites Einführung in HTML Arten von Webservern Planung & Konzeption einer Website ​ Modul C Suchmaschinenoptimierung (SEO) Auf Seite Titelseite & Meta-Tags optimieren Optimieren des Site-Verzeichnisses und der Struktur Anker Tags Optimierung Inhaltsoptimierung Regelmäßige Website-Updates ​ AUS Seite Linkaufbau -Verzeichnis, Lesezeichen etc Artikeleinreichung Pressemitteilung Kleinanzeigen Antwortende Websites Gastblogging​ ​ Modul C Suchmaschinenwerbung Google/Yahoo/Bing Anzeigen - Text / Anzeige / Video PPC/CPM ​ Modul E Keyword Recherche & Planung So wählen Sie keywords aus Schlüsselwort Filterung Stichwort Bidding Gruppierung ​ ​ Modul F Inhalt Schreiben - Kopieren Schreiben ​ Modul G Social Media-Optimierung Facebook verlinkt Instagram ​ ​ Modul H Social Media Marketing_cc781905-5cde-3194-bb3b-1 Pay-per-Click (PPC) , Kosten pro Meile (CPM)​ ​ Modul I Google Analytics & Webmaster-Tools Anzeigenkampagnenleistung Analyse & Tests Zielgruppe Zielgruppenmerkmale Datenerfassung – Verkauf und Konversation Mobiles Tracking – Verkehrsüberwachung Website-Leistung und Sitemap-Einreichung Roboterdatei , indexing ​ Modul J Business Local_cc781905-5cde-3194-bb3b-58d_bad5cf58d_ Erstellung von Google Local, Yahoo Local, Facebook-Check-in ​ Modul K Online-Reputationsmanagement_cc781905-5cde-3194-bb3b-1 Reputation verbessern Bewertungsmanagement ​ Modul L _cc781905-5cde-3194-bb3b-136d5cf_bad5 Affiliate Marketing ​ Modul M Freiberuflicher Bieter ​ Modul N E-Mail- und SMS-Marketing ​ Modul O Arbeiten an Live-Projekten

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Personalberatung & Vergütungsmanagement ​ Die Auslagerung Ihrer HR-Dienstleistungen an Personalberater kann sowohl Zeit als auch Geld sparen. Aber es kann auch Nachteile geben, je nachdem, welche Funktionen Sie auslagern, wie Änderungen implementiert werden und an wen Sie auslagern. Es ist wichtig, alle Aspekte abzuwägen, bevor Sie sich entscheiden. HR-Beratungsdienste haben vielen Unternehmen die Flexibilität gegeben, Personalaktivitäten nach Bedarf auszulagern. Unternehmen können sich auch dafür entscheiden, bestimmte Funktionen wie Mitarbeitervergütung oder Gehaltsabrechnung auszulagern. In ähnlicher Weise können Unternehmen, die keine eigenen HR-Teams haben, alle ihre HR-funktionsbezogenen Rollen auslagern. Im Folgenden sind die wichtigsten Vorteile der Beauftragung von HR-Beratungsdiensten bei TRC aufgeführt: ​ Auslagerung von HR-Funktionen Einer der Hauptvorteile der Personalberatung ist die Auslagerung von Personalaufgaben. Mehrere Personalberatungsdienste bieten Unternehmen viele HR-Aufgaben an, wie z. B. Lohnbuchhaltung, Mitarbeitervergütungsverwaltung und vieles mehr. Die Verwaltung solcher HR-Aktivitäten durch HR-Beratungsdienste spart Ihrem Unternehmen viel Zeit und erhöht die allgemeine Unternehmenseffizienz. Wenn ein Unternehmen seine HR-Funktionen an HR Consulting Services auslagert, beseitigt es alle Arten von HR-Fehlern. Dies liegt daran, dass der Großteil der Arbeit von den Personalberatungsdiensten erledigt wird, sodass die Wahrscheinlichkeit geringer ist, Fehler zu begehen. ​ Angestelltenbonus Die Bestätigung, dass Arbeitnehmerleistungen ausreichend gedeckt sind, ist nicht nur kompliziert, sondern auch zeitaufwändig. Solche Aufgaben können an Personalberatungsdienste übertragen werden. Auf diese Weise können Unternehmen gewährleisten, dass ihre gesamten HR-Aufgaben einfach und effizient erledigt werden. Personalberatungsdienste können mit Versicherungen oder Leistungsanbietern kommunizieren, um Optionen in die engere Wahl zu ziehen und umfassende Beratung zu mehreren Paketen anzubieten, die den Anforderungen und dem Budget des Unternehmens entsprechen. Die Personalberatung übernimmt die ganze Schwerstarbeit, während sich die Aufmerksamkeit der Führungskräfte auf das Kerngeschäft des Unternehmens konzentriert. HR-Tech-Implementierung HR-Beratungsdienste helfen kleinen, mittleren und großen Unternehmen bei der angemessenen Implementierung neuer HR-Technologien und -Software. Unnötig zu erwähnen, dass der Aufbau eines unabhängigen, engagierten Tech-Teams für die Personalabteilung eine herausfordernde Aufgabe ist. Die Personalberatung stellt Ihrem Unternehmen die neueste HR-Technologie zur Verfügung, hilft bei der Einrichtung und schult die Mitarbeiter in der Anwendung. Bei Bedarf helfen sie sogar bei der Wartung der Technologie und des Systems. Wenn Sie bereit sind, Ihr Unternehmen aufzurüsten, unterstützt Sie auch die Personalberatung bei solchen Entscheidungen. ​ Humankapitalmanagement Ein weiterer wesentlicher Vorteil des Einsatzes der besten Personalberatungsdienste ist die ordnungsgemäße Arbeit und Durchführung des Human Capital Management. Die Personalberatung hilft bei der Entwicklung von Anreizsystemen für Mitarbeiter, verbessert die Rekrutierungsmethode und bietet darüber hinaus eine kompetente Personalbetreuung. Wenn es darum geht, die richtigen Mitarbeiter zu finden und zu halten, dann ist der Ansatz der Personalberatung möglicherweise die perfekte Option für Ihr Unternehmen. ​ Unternehmenskommunikation Die Sicherstellung einer reibungslosen Corporate-Relations-Funktion ist ein weiterer wesentlicher Bestandteil der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens. Personalberatung hilft bei der Ermittlung der allgemeinen Disposition von Mitarbeitern und Arbeitnehmern. Personalberatungsdienste ermöglichen es einem Unternehmen auch, herauszufinden, wie ein bestimmtes Problem gelöst werden kann, indem es kontinuierlich mit dem Betriebsteam kommuniziert, um eine bessere Bewertung und bessere Lösungen zu erhalten. Durch umfangreiche Untersuchungen zu Mitarbeiterbindung, Produktivität, Zufriedenheit und mehr helfen HR-Beratungsdienste Unternehmen herauszufinden, was ihre Mitarbeiter mögen, was sie nicht mögen und welche Verbesserungen sie wünschen. Somit vermittelt es ein klareres Bild über die Effektivität des Unternehmens als Ganzes. Die Leistungen der Personalberatung beschränken sich nicht auf die oben genannten Punkte; es hat auch einige andere Vorteile. ​ Wie SBMC Ihnen mit HR-Beratungsdiensten hilft Unser Ziel bei SBM ist es, sicherzustellen, dass alle Ihre HR-Anforderungen effizient erfüllt werden. Unser HR-Beratungsdienstleistungsteam fördert mit seinem Fachwissen den Wert Ihres Unternehmens und hilft Ihnen, Ihre Geschäftsziele zu erreichen, mit dem zusätzlichen Vorteil, dass alle HR-bezogenen Risiken minimiert werden. Wir bieten auch maßgeschneiderte Lösungen für die HR-Anforderungen Ihres Unternehmens. Kontaktieren Sie uns, wenn Sie sich dafür einsetzen, die besten Talente zu gewinnen, oder wenn Sie weitere Informationen zu unseren HR-Beratungsdiensten benötigen. Entwicklung des Vergütungssystems Das Vergütungssystem umfasst die Gesamtvergütung, die die Mitarbeiter für die Arbeit und die Dienstleistungen erhalten, die sie für die Organisation erbringen. Die Entschädigung umfasst sowohl direkte geldwerte Vorteile als auch indirekte geldwerte Vorteile. Löhne und Gehälter bilden die direkten finanziellen Leistungen, die ein Mitarbeiter von seinem Unternehmen erhält. Daneben gehören auch Löhne und Gehälter, Prämien und Provisionen zu den direkten Geldleistungen. Die indirekten Geldleistungen umfassen bezahlte Abwesenheiten und andere Urlaubsleistungen, Altersvorsorgepläne, Arbeitnehmerversicherungen, Gesundheitspläne, Bildungsleistungen und andere ähnliche Leistungen. Abhängig von den Anforderungen des Unternehmens kann SBMC die notwendigen Aspekte aufgreifen, die für die Entwicklung und/oder Verbesserung des Vergütungssystems in der Organisation zu berücksichtigen sind, und dadurch das Vergütungssystem des Unternehmens stärken indem es gerechter und attraktiver wird. SBMC wird ein wohldefiniertes und ausgewogenes Vergütungssystem entwickeln, das der Organisation den Vorteil verschafft, sowohl internes als auch externes Eigenkapital zu wahren. Es ist ein wirksames Instrument, um Mitarbeiter zu gewinnen, sie zu motivieren, an der Erreichung der strategischen Unternehmensziele zu arbeiten, und sie langfristig zu halten. SBMC kann eine eingehende Analyse und einen detaillierten Bericht über die Einrichtung eines ausgewogenen Vergütungssystems für das Unternehmen bereitstellen.

Validierung der Erfahrungsanforderung ​ Die Bewertung der Erfahrungsvalidierung (VOE) ist der letzte formelle Schritt zur Erlangung der CPHR-Bezeichnung. Im Folgenden sind die Anforderungen für die Validierung der Erfahrungsbewertung aufgeführt. Erfahrung war schon immer ein wesentlicher Bestandteil bei der Erlangung der CPHR-Bezeichnung. Die Voraussetzungen zum Bestehen des VOE sind: Drei (3) oder acht (8) Jahre Berufserfahrung, wobei die Mehrheit, 51 % oder mehr, in der Personalabteilung auf den Ebenen Applied HR und Foundational HR gearbeitet hat. Die Erfahrung muss innerhalb der letzten 10 Jahre ab dem Abgabetermin des VOE erworben werden. Die Anzahl der erforderlichen Jahre basiert auf dem unten aufgeführten Bildungsniveau: Bewerber müssen nachweisen, dass ihre Erfahrung in mindestens 12 der 44 funktionalen Kompetenzen in den Wissensbereichen und mindestens 3 der 5 befähigenden Kompetenzen auf der Ebene des angewandten Personalwesens liegt Vollständige Mitgliedschaft bei CPHR BC & Yukon Stimmen Sie zu, sich an den CPHR BC & Yukon Code of Ethics & Standards of Professional Conduct zu halten

Zertifizierter HR ANALYTICS Professional (CHRAP) ÜBERBLICK UND KURSE ​ Bei der Personalabteilung ging es immer um Einzelpersonen, und dieser verbleibende Teil ist heute echt. Nichtsdestotrotz ist angesichts des rasch fortschreitenden Wandels in den heutigen Verbänden die Forderung nach informationsgetriebener Dynamik grundlegend geworden. Es gibt sowohl einen Mangel an Erklärungsfähigkeit innerhalb der Personalabteilung als auch ein wachsendes Interesse an solchen Fähigkeiten. Im Moment werden Sie herausfinden, wie Sie HR-Informationen beschaffen, aufschlüsseln und sich vorstellen können, um Entscheidungen und Vorschläge zu beleuchten. Sie stärken Ihren diagnostischen Scharfsinn, Entscheidungen durch Untersuchung und Erzählen zu treffen. Durch die Nutzung der Informationsprüfung können Sie die normalen HR-Herausforderungen rund um die Einstellung von Spitzenkräften, das Einziehen von Arbeitskräften, die Überwachung der Wartung und die Bewertung der verschiedenen Mitarbeitergruppen umso gründlicher untersuchen. Sie werden ebenfalls eine kostenbasierte Methode anwenden, um den Geschäftseffekt und den Grad der Rentabilität im Zusammenhang mit HR-Aktivitäten zu bestimmen. Vor Abschluss dieses Programms haben Sie die wichtigen und bewussten Schätzungen erstellt, die wichtig sind, um die Erwartungen in der Personalanalyse zu übertreffen. ​ Grundlagen der Analytik Analytische Fähigkeiten werden zu einer entscheidenden Arbeitsanforderung für die Personalabteilung, da Unternehmen danach streben, stärker datengesteuert zu werden. Leider mangelt es an analytischem Talent, um diesen Bedarf zu decken. Weniger als 20 % der Unternehmen geben an, dass sie eine starke HR-Analytics-Funktion in ihrem Geschäft haben, und über 75 % der HR-Experten gaben an, Schwierigkeiten bei der Rekrutierung für wichtige Datenanalysepositionen zu haben. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen ihre HR-Talente schnell weiterbilden. HR Analytics Framework ​ Angewandte Predictive Analytics im HR Da Organisationen bestrebt sind, in einer sich ständig weiterentwickelnden Welt erfolgreich zu sein, müssen Talente kontinuierlich bewertet und bewertet werden, um die Ausrichtung an strategischen Zielen sicherzustellen. Es ist nicht mehr akzeptabel, bei auftretenden Problemen in beratender Funktion zu agieren oder strategische Ratschläge nur auf der Grundlage von Erfahrung und Politik anzubieten. Heutzutage müssen HR-Teams mit der Geschäftsleitung zusammenarbeiten, um effektive und effiziente Veränderungen auf der Grundlage solider Daten und Analysen voranzutreiben. Predictive Analytics hilft Unternehmen, die Zukunft vorherzusehen und angemessen zu planen. In diesem Kurs wenden die Lernenden strenge Mess- und Analysetechniken auf gängige HR-Bereiche an, darunter die Einstellung von Top-Talenten, die Bewertung der Vielfalt der Belegschaft, die Einbindung der Belegschaft und die Verwaltung der Mitarbeiterbindung. Durch Aktivitäten und Aufgaben erkunden die Lernenden grundlegende Frameworks, die für Analysen relevant sind, die von einfachen Beschreibungen bis hin zu fortgeschritteneren Vorhersagemodellen reichen, die maschinelles Lernen, künstliche Intelligenz oder Big Data beinhalten. Während die Lernenden wichtige Eingaben und Datenquellen untersuchen, werden sie Daten verwenden, um Muster und Trends in Bereichen wie Vielfalt, Engagement und Leistung vorherzusagen. Letztendlich werden die Studenten Metriken und Analysen verwenden, um die aktuelle Talentlandschaft einer Organisation zu bewerten und Empfehlungen zu skizzieren, während sie eine Präsentation für die Führungsebene erstellen. Dieser Kurs setzt ein grundlegendes Komfortniveau im Umgang mit HR-Daten und -Analysen voraus. Es wurde entwickelt, um Studenten mit den Konzepten, Tools und der Sprache auszustatten, die für Schlüsselbereiche der Personalanalyse spezifisch sind. Der Kurs bietet Beispiele mit Excel. Andere Datenanalysesoftware wird nicht vorgestellt, obwohl die geteilten Informationen für diejenigen übertragbar sind, die andere Programme fließend beherrschen.

HRCI-Prüfung SPHR, SPHRi, GPHR, PHR, PHRi, aPHR Bewerbungsprozess ​ Herzliche Glückwünsche! Sie haben eine wichtige Entscheidung getroffen, um Ihre Karriere im Personalmanagement zu verbessern und Ihr Unternehmen voranzubringen, indem Sie eine anerkannte und vertrauenswürdige HR-Zertifizierung von HRCI erwerben. Ihre ersten Schritte sind die Erstellung eines Online-Kontos. Lass uns anfangen: Schritt 1: Konto erstellen Schaffen ein Online-Konto bei HRCI. Wenn Sie bereits ein Konto haben, Anmeldung mit Ihrer E-Mail-Adresse und Ihrem Passwort. Schritt 2: Wählen Sie Wählen die für Sie passende Prüfung im Abschnitt „Meine Bewerbung“ und geben Sie Ihre Berechtigungsinformationen an. Schritt 3: Stellen Sie Ihr eigenes Paket zusammen Entscheiden Sie, ob Sie Vorbereitungsmaterialien über our kaufen möchten.Stellen Sie Ihr eigenes Paket zusammen option. Schritt 4: Bestätigen Bestätigen Sie, dass alle im Antrag eingereichten Informationen vollständig und wahr sind, dass Sie die gelesen habenHRCI-Zertifizierungshandbuch und stimmen zu, an alle beschriebenen Richtlinien und Verfahren gebunden zu sein. Schritt 5: Senden Senden Sie den Antrag mit Zahlung. Schritt 6: Zeitplan Planen Sie Ihre Prüfung innerhalb von 180 Tagen ab dem Datum der Genehmigung bei unserem Prüfungspartner Pearson VUE und planen Sie Ihre Vorbereitung . Prüfungen können in einem Prüfungszentrum oder über geplant werden.Online-Beaufsichtigung *. *Die Online-Prüfung ist derzeit für Einwohner der Vereinigten Staaten und Kanadas für die folgenden Zertifizierungen verfügbar: Associate Professional in Human Resources (aPHR), Professional in Human Resources (PHR), Professional in Human Resources – California (PHRca), Senior Professional in Human Resources (SPHR) und Global Professional in Human Resources (GPHR). Schritt 7: Prüfung ablegen Bringen Sie zur Prüfung einen amtlichen und gültigen amtlichen Ausweis mit. Überprüfen Sie these Tipps für den Prüfungstag um sicherzustellen, dass Sie für den Prüfungstag bereit sind. Ergebnisse erhalten Erhalten Sie Ihre Testergebnisse im Testzentrum und einen offiziellen Ergebnisbericht innerhalb von 24-48 Stunden nach dem Test. Bei Kandidaten, die die Online-Beaufsichtigung durchführen, kann es bis zu einer Stunde nach dem Ende Ihrer Testsitzung dauern, bis Ihr Prüfungsergebnis in Ihrem Online-Profil angezeigt wird.

ÜBER SHRM-ZERTIFIZIERUNG SHRM hat sich immer darauf konzentriert, sicherzustellen, dass HR-Experten eine Zertifizierung anstreben und erhalten. Wir setzen uns dafür ein, dass die Zertifizierung, die unsere Mitglieder erreichen, als die beste ihrer Klasse anerkannt wird und sie auf dem Markt auszeichnet. Diese Zertifizierung ist das Ergebnis von über drei Jahren Forschung und basiert auf dem SHRM-Kompetenzmodell, das von mehr als 35.000 HR-Experten auf der ganzen Welt validiert wurde. Diese HR-Experten identifizierten die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um in HR-Karrieren zu wachsen und erfolgreich zu sein. Das Vorbereitungsprogramm für die SHRM-Zertifizierung umfasst: das neue globale Kompetenz- und Wissensgremium (SHRM BoCK); eine umfassende Prüfung; und die erstklassigen Lehrmaterialien und Tools zur Vorbereitung auf die Zertifizierung, die Sie von SHRM erwarten. SHRM versteht die Zeit und Energie, die Sie investiert haben, um Ihre bestehenden Qualifikationen zu erhalten, und unser Ziel ist es, das Erlangen der neuen SHRM-Zertifizierung so einfach wie möglich zu gestalten, um Ihren anhaltenden Erfolg sicherzustellen. Wenn Sie derzeit zertifiziert sind, verlieren oder müssen Sie keine Ihrer aktuellen Anmeldeinformationen aufgeben, um die neue SHRM-Zertifizierung zu erhalten. Wir glauben jedoch, dass die neue SHRM-Zertifizierung zum neuen Standard für HR-Experten auf der ganzen Welt werden wird, da sie zu den ersten HR-Zertifizierungen gehört, die sich darauf konzentrieren, die praktischen, lebensnahen Informationen zu vermitteln und zu testen, die HR-Experten benötigen, um sich in ihren Fähigkeiten zu behaupten Berufe heute, einschließlich Wissen, Fähigkeiten und Kompetenzen.

Zertifizierter Total Rewards Professional Überblick Die Gesamtvergütung umfasst alles, was ein Mitarbeiter aufgrund des Arbeitsverhältnisses als wertvoll erachtet. Es umfasst alle finanziellen und nicht finanziellen Anreize wie Bezahlung und Zulagen, Urlaub, Gesundheits- und Wellnessleistungen, Arbeitsversicherung, Altersvorsorge und Nebenleistungen. ​ Solche Belohnungen helfen, Mitarbeiter zu gewinnen, zu motivieren und zu halten. Heutzutage steigen die Personalkosten und ein optimales Management dieser Kosten ist entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die Organisationen müssen ein Gleichgewicht zwischen der Gehaltserhöhung und der Rentabilität und Produktivität aufrechterhalten. Vergütung und Zusatzleistungen sind ein emotionaler Bereich, nicht nur für die Organisationen, sondern auch für die Mitarbeiter. Die Einrichtung und Verwaltung einer Vergütungsstruktur ist einer der kritischen Eckpfeiler der Personalabteilung. Es ist äußerst wichtig, das richtige Belohnungspaket zu entwerfen, das die Geschäftsziele unterstützt. ​ HR-Experten haben organisatorische und treuhänderische Verantwortung bei der Gestaltung, Verwaltung und Pflege von Gesamtvergütungssystemen und -programmen, die auf die Strategien und Ziele der Organisation ausgerichtet sind. Dieser Kurs stellt den strategischen Rahmen für Total Rewards vor. Sie lernen die Vergütungsstruktur und -systeme sowie Mitarbeitervergünstigungsprogramme kennen. Außerdem erfahren Sie mehr über die gesetzlichen und globalen Erwägungen für Gesamtprämien. Der Inhalt dieses Kurses basiert auf den Richtlinien von Chartered Professional in Human Resource (CPHR BC& YK). Während der Kurs den Lernenden hilft, sich auf die CPHR Zertifizierungsprüfungen vorzubereiten, ist er gleichermaßen nützlich für HR-Experten, die Fähigkeiten entwickeln möchten, um ihre Effektivität am Arbeitsplatz zu verbessern und ihre Karriere voranzutreiben. Zielgruppe Dieser Kurs richtet sich an Personalfachleute auf Junior- oder Senior-Ebene, HR-Manager und alle Personen, die sich auf die CPHR-Zertifizierungsprüfungen von Global HR vorbereiten. Vergütungs- und Leistungsanalysten, Administratoren, Personalmanager und Personalvermittler werden ebenfalls Interesse an diesem Zertifizierungspfad haben. Kurse in diesem Lehrplan werden unter Berücksichtigung sowohl zertifizierter als auch nicht zertifizierter Benutzer der Inhalte erstellt. Während der Lehrplan den Lernenden hilft, sich auf die CPHR-Zertifizierungsprüfungen vorzubereiten, ist er gleichermaßen nützlich für HR-Experten, die Fähigkeiten entwickeln möchten, um ihre Effektivität am Arbeitsplatz zu verbessern und ihre Karriere voranzutreiben. WAS SIE LERNEN WERDEN Wie man Elemente des Total Rewards Frameworks erkennt und anwendet Möglichkeiten, die Risiken/Kosten der Entschädigung zu identifizieren, um Sie bei der Entscheidungsfindung über die Entschädigung zu unterstützen Die Punktemethode und ihre Verwendung, damit Sie mit der Art und Weise vertraut sind, wie Unternehmen die Gehaltsspanne bestimmen Effektive Methoden zur Kommunikation und Umsetzung eines Plans zur Unterstützung Ihrer Organisation Möglichkeiten, die Vergütungsstrategie an der Talentstrategie auszurichten Unterrichtsziele Management von Menschen: Total Rewards Identifizieren Sie die Rolle der Personalabteilung bei der Verwaltung der Gesamtvergütung Sequenzieren Sie die Schritte bei der Entwicklung einer Gesamtprämienstrategie Identifizieren Sie die Rolle der Personalabteilung bei der Verwaltung des regulatorischen Rahmens für Vergütung und Leistungen Demonstrieren Sie Ihr Verständnis für die Rolle der Personalabteilung bei der Gestaltung und Umsetzung eines strategischen Rahmens für Gesamtvergütungen Identifizieren Sie wichtige Überlegungen in der Jobanalyse Arbeitsbewertungsmethoden erkennen Erkennen Sie die Elemente einer Gehaltsstruktur Unterscheiden Sie zwischen Arten von Vergütungssystemen Unterscheiden Sie zwischen Gehaltsanpassungs- und Variationsarten Demonstrieren Sie Ihr Verständnis für die Rolle der Personalabteilung bei der Gestaltung und Umsetzung gerechter Vergütungssysteme Identifizieren Sie die Merkmale von Leistungen an Arbeitnehmer Schritte in einem Prozess zur Bedarfsanalyse von Leistungen erkennen Total Rewards Framework ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ Informationen zu Krediten und beruflicher Weiterbildung: ​ Verdienen Sie 15 Professional Development Credits (PDC) von CPHR Der Kurs ist von CPHR (Chartered Professionals in Human Resources) Kanada akkreditiert. Wer sollte an diesem Kurs teilnehmen? HR-Manager Vergütungsmanager Führungskräfte Mitarbeiter des oberen und mittleren Managements