google.com, pub-3906938071332587, DIRECT, f08c47fec0942fa0
top of page

نتائج البحث

تم العثور على 46 عنصر لـ ""

  • CPHR, SHRM SCP , SPHR, HR Trainings

    مرحبا بك في SBMC Home: Welcome مرحبًا بك في SBMC مدرسة SBMC للموارد البشرية هي وحدة من SHREE BALAJI MANAGEMENT CONSULTANTS (SBMC) تأسست في عام 2004 ، وتشارك في تقديم الخدمات لمختلف القطاعات في الصناعة من خلال التوظيف ، تدريب الشركات ، كشوف المرتبات والاستعانة بمصادر خارجية للعمليات. تخضع خدماتنا لقواعد أخلاقية صارمة تضمن تقديم حلول اقتصادية وفعالة لعملائنا في الوقت المناسب ... أكثر Job Placement SBMC is the pioneer of deputation services in India. We aid our clientele to supplement their organization with temporary and contract staff. HR Training & Internship The SBMC HR Training Program covers all the functions essayed by the HR department of an organization with practical and real time exposure Payroll Services Payroll outsourcing is a key service that SBMC provides for companies who are looking for a reliable HR partner that can work collaboratively with them. Digital Marketing Training The Certified Digital Marketing Programme is suitable for professionals of all levels and disciplines, and will prepare you to take up a more specialist role. HR Analytics Certification Analytical skills are becoming a crucial job requirement for HR as organizations strive to become more data-driven ​ Strategic HR Business Partner Certification A strategic business partner is a leader who is included in conversations about the future, mission, goals, and overall strategy of a company or organization. Total Rewards Certification Total rewards includes everything an employee perceives to be of value resulting from the employment relationship. AdvanceExcel Training The Certified Digital Marketing Programme is suitable for professionals of all levels and disciplines, and will prepare you to take up a more specialist role. دعونا نفهم الناس معا !! الزبائن موثوق به من قبل أكبر الأسماء في السوق. To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key. ماذا يقول الناس " لطالما كان التعامل مع فريق SBMC رائعًا. على دراية جيدة بمتطلبات صناعة الخدمات المالية ، سواء كانت تعاملي في وقت التأمين أو اليوم قاموا بعمل جيد. " — السيد موخرجي ، مدير مختبر ستيرلنج

  • 700+ leading brands have accelerated their business and economic performance with our new-age Training,

    ابقى على تواصل ترغب في الحصول على اتصال؟ نحب أن نسمع منك. اسمع كيف يمكنك الوصول إلينا ... _ cc781905-5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_ اكتب رسالتك هنا يرسل المكتب المسجل: SBMC، 16 6638152A Street، Highland Business Center، Surrey ، BC، V3S 5X5، Canada SBMC، 110، 24 Varsity Estates Cir، NW، Calgary، Alberta، T3A2X8، Canada مكتب الشركة : SBMC SCF- 44 ، الطابق الثالث ، المرحلة 3B2 ، موهالي ، القطاع 60 ، 160055 ، الهند ​ ​ المكتب الإقليمي: SBMC ، 205 ، الطابق الثاني ، القطعة رقم. A7، Sector-10، Noida، Uttar Pradesh 201301، India مكتب فرعي: SBMC ، كابينة رقم 12 ، الطابق الثاني ، Sco no 40، Sector 11، Panchkula، Haryana 134109، India Whatsapp أو اتصل الآن: + 1-289-622-0971 + 91-9781027900 + 91-9878967677

  • 700+ leading brands have accelerated their business and economic performance with our new-age Training,

    تدريبات الشركات ​ هل سبق لك أن سمعت مقولة بنجامين فرانكلين الشهيرة أن "الاستثمار في المعرفة يعود بالفائدة على الجميع"؟ لقد حصل عليه بالتأكيد على الفور. تدعم العديد من المنظمات هذه الفكرة اليوم وتعتبر تدريب الشركات جزءًا أساسيًا من إستراتيجية استثمار الشركة ونموها. ​ ما هو تدريب الشركات؟ ​ تدريب الشركات هو وسيلة لتزويد المتعلمين بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها لأداء وظائفهم على مستوى عالٍ. عادة ما تكون هذه مسؤولية فرق التعلم والتطوير / المواهب في الشركات الكبرى وقسم الموارد البشرية في المؤسسات الصغيرة. إنهم مسؤولون عن تحديد الاحتياجات التدريبية وتطوير برامج التدريب وإتاحتها للموظفين. مزايا تدريب الشركات ​ تدريب الشركات أمر بالغ الأهمية لنجاح أي عمل. موظفوك هم القوة الكامنة وراء ما تفعله ، لذا فإن مساعدتهم على زيادة معرفتهم وتحسين مهاراتهم المهنية لن يؤدي إلا إلى تعزيز عملك. فيما يلي أربعة أسباب على الأقل لماذا يجب أن تهتم بهذا الأمر. زيادة الكفاءة التدريب الجيد التصميم الذي يلبي احتياجات الموظفين يجعل القوى العاملة لديك أكثر إنتاجية وكفاءة. بمرور الوقت ، ستجعل هذه التحسينات شركتك أكثر ربحية. زيادة الدافع تساعد البرامج التدريبية الأفراد والفرق والإدارات على التوحيد كهيكل تنظيمي واحد. يمكن للموظفين الذين يعرفون كيف يدعم دورهم الوظيفي دعم المهمة والأهداف العامة لشركتهم رسم خط بين "عملي" و "نجاح شركتي". انخفاض معدل الدوران أظهرت الدراسات الاستقصائية أن المهنيين الشباب اليوم يريدون أكثر من مجرد راتب. يقدّر جيل الألفية (الذين تتراوح أعمارهم بين 22 و 37 عامًا) بشكل خاص أصحاب العمل الذين يوفرون المرونة وفرص التطوير المهني والشعور بالهدف. من المحتمل أن يغيروا وظائفهم إذا كانوا غير راضين عن دورهم الحالي. يمكن أن يكون الميل إلى القفز على الوظائف مكلفًا بالنسبة لأصحاب العمل. وجدت دراسة حديثة أجرتها مؤسسة غالوب أن تكلفة استبدال العمال لا تقل عن نصف الراتب السنوي للموظف. يمكن منع معدل الدوران ، لذلك لدى الشركات حافز مالي للحفاظ على مشاركة العمال وإنتاجيتهم. بناء ثقافة الشركة تدريب عالي الجودة ينسجم مع قيم الشركة واستراتيجيتها. يظهر تجاوز الأساسيات أن المنظمة مستعدة للاستثمار في موظفيها على المدى الطويل. بالنسبة للموظفين ، يرسل التعلم القوي رسالة مفادها "أنت مهم بالنسبة لنا". أنواع برامج تدريب الشركات قد يكون لدى الشركات المختلفة العديد من البرامج التدريبية المختلفة ، اعتمادًا على حجمها وتنوعها وخصائص أعمالها. فيما يلي قائمة بالأنواع الأكثر شيوعًا لبرامج تدريب الشركات: 1. الإعداد والتوجيه يتم استضافة هذا النوع من التدريب مباشرة بعد أن يأتي الموظف المعين حديثًا إلى مكان العمل ويستمر حتى يتمكن من العمل بشكل مستقل. هدفها الرئيسي هو تبسيط عملية تكيف الموظف الجديد - مساعدتهم على الشعور بالراحة والإنتاجية بشكل أسرع. يعد برنامج التدريب على متن الطائرة مرنًا للغاية ولكنه ينقسم عادةً إلى جزأين رئيسيين: التدريب لجميع الموظفين الجدد. يوفر معلومات عامة عن الشركة وتاريخها ورسالتها ورؤيتها وقيمها ، بالإضافة إلى سياسات وأنظمة الشركة. تدريب محدد لدور معين. يركز هذا على تطوير المعرفة والمهارات الأساسية اللازمة للتوظيف الجديد للحصول على منصب معين. الموظف الجديد على متن الطائرة 101 - تعيين تعيينات جديدة للنجاح من اليوم 1 → 2. تدريب الامتثال غالبًا ما يكون التدريب على الامتثال جزءًا من إعداد التعيين الجديد وله طبيعة إلزامية. عادة ما يكون برنامجًا رسميًا يركز على سياسات أو قواعد الشركة التي تمكن الموظفين وأرباب العمل من منع كل من المشاكل في مكان العمل وانتهاكات القانون. عادة ما تكون هذه السياسات والإجراءات خاصة بالوظيفة أو الصناعة. يمكن أن يؤثر الموقع أيضًا على ما يجب أن يكون الموظفون متوافقين فيه ونوع التدريب المطلوب. على سبيل المثال ، يمكن أن يشمل التدريب على الامتثال برامج تدريبية لمكافحة التحرش والتنوع ، وأخلاقيات العمل ، والسلامة في مكان العمل ، وحماية البيانات ، والتدريب على الخصوصية. 3. التدريب على المهارات الصعبة بغض النظر عن مدى احتراف موظفيك ، هناك دائمًا مجال للتحسين. المهارات الصعبة هي جوهر تطوير الموظفين لأن هذا النوع من التدريب يساعد الموظفين على تحسين المهارات التي يحتاجونها في دورهم ليصبحوا محترفين أفضل. على سبيل المثال ، يمكن لمصمم الرسوم الذي أتقن استخدام Photoshop أن يذهب إلى أبعد من ذلك من خلال تعلم كيفية العمل في تطبيقات التصميم الأخرى ، أو يمكن للمبرمج المتميز في الترميز في CSS و JavaScript ، الخضوع لمزيد من التدريب لتعلم البرمجة في Python. يحتاج الموظفون إلى التدريب بشكل منتظم للبقاء على اطلاع بآخر التطورات. 4. تدريب المهارات اللينة إن الطريقة التي يتصرف بها موظفوك مهمة بنفس القدر لما يعرفونه - ولهذا السبب لا ينبغي التغاضي عن التدريب على المهارات اللينة. أظهرت الدراسات أنه من خلال إتقان المهارات الشخصية ، يمكن للموظفين التأثير بشكل إيجابي على نجاح الشركة وزيادة عائد الاستثمار. تتعلق المهارات اللينة بالعلاقات الشخصية وتتضمن أشياء مثل التواصل وحل المشكلات واتخاذ القرار. إنها تساعد الموظفين على التفاعل بفعالية وانسجام مع زملائهم وعملائهم. إنها مهمة لجلب عملاء جدد ، وتحسين خدمة العملاء ، وبناء فريق قوي. 5. التدريب على المعرفة بالمنتج المعرفة بالمنتج هي مهارة يفهمها أعضاء فريقك تمامًا ويمكنهم التحدث بثقة مع العملاء حول ما تقدمه: ميزاته وفوائده واستخداماته وتكاليفه. غالبًا ما يتم تضمين هذا التدريب في برنامج التأهيل للموظفين الجدد. يمكن أن يكون مفيدًا أيضًا للموظفين الذين يحتاجون إلى تحديث معرفتهم بمنتجات الشركة وخدماتها ، ويتم إجراؤه عند تقديم ميزة جديدة أو منتج جديد بحيث يكون الموظفون محدثين دائمًا. يعد التدريب الجيد على المعرفة بالمنتج طريقة مؤكدة لتحسين مقاييس المبيعات ورضا العملاء في الشركة. كيفية تنظيم تدريب الشركات إذن ، كيف يمكن لصاحب العمل إنشاء برنامج تعليمي عالي الجودة يناسب جميع الموظفين؟ يلتقي أفضل تدريب مؤسسي بالمتعلم عند نقطة حاجته. يجب أن يكون التعلم المؤسسي متاحًا عند الطلب ويتم تقديمه بعدة طرق. فيما يلي أربعة أنواع شائعة من تدريب الشركات التي يمكنك استخدامها في شركتك. دعونا نلقي نظرة على كيفية اختلافهما وما هي الفوائد والعيوب لكل منهما. 1. تدريب الفصول الدراسية بقيادة مدرب التدريب التقليدي القائم على الفصول الدراسية هو تعريف التعلم "القديم". ولن تختفي في أي وقت قريب. وجد استطلاع أجرته مجلة التدريب عام 2018 أن 32٪ من المنظمات تستخدمه في ثلث تدريبهم الإجمالي تقريبًا. الايجابيات مألوف لجميع المشاركين سهل التسليم نسبيًا سهل التخصيص يدعم مجموعة متنوعة من أنواع التقييم سهل الإنشاء والصيانة سلبيات تكلفة أعلى لكل متعلم من الطرق الأخرى يتطلب مساحة مخصصة ومدربين لا توجد تجربة تعليمية موحدة يمكن أن تختلف الجودة حسب المدرب عدد محدود من المتعلمين لكل جلسة 2. تدريب افتراضي في الفصول الدراسية بقيادة معلم (VILT) ​ يضع VILT دورة القرن الحادي والعشرين في التعلم التقليدي من خلال نقل الفصل الدراسي عبر الإنترنت. يسمح برنامج VILT للمدرسين بإلقاء المحاضرات وعرض مقاطع الفيديو وإجراء جلسات منفصلة وقيادة المناقشات ومراقبة أداء المتعلم. يمكن تسجيل الجلسات الافتراضية والوصول إليها للمراجعة في وقت لاحق. الايجابيات يلغي الحاجة إلى مساحة الفصل الدراسي يبني على تجربة التعلم المألوفة يجعل التعلم في متناول المشاركين بغض النظر عن الموقع يدعم مجموعة متنوعة من أنواع الأنشطة يمكن تسجيلها للمراجعة المستقبلية أقل تكلفة بمرور الوقت سلبيات قد يشعر المستخدمون بالانسحاب يتطلب خبرة في التكنولوجيا يتطلب اتصال إنترنت عالي السرعة يمكن الاعتماد عليه يمكن أن تؤدي الثغرات التقنية إلى طرد المتعلمين قد يحتاج المعلمون إلى تحسين المهارات تكاليف أولية أعلى للإنشاء ​ 3. التعلم عبر الإنترنت أصبح التعلم عبر الإنترنت "المعيار الجديد" لتدريب الشركات. بين عامي 2002 و 2018 ، نما استخدام الشركات للتعلم عبر الإنترنت بنسبة 900٪. يمكن أن يشمل مصطلح "التعلم عبر الإنترنت" أي عدد من المنتجات التعليمية ، بما في ذلك وحدات التعليم الإلكتروني أو التعليم الدقيق ، والألعاب ، والتقييمات ، وأنشطة التعلم ، ومقاطع الفيديو ، ولوحات المناقشة يمكن حفظ المواد الداعمة ، مثل المساعدات الوظيفية ووثائق التعلم ، بتنسيق .pdf لإنشاء محتوى رقمي ومتاح للمتعلمين. الايجابيات قابل للتطوير عالميًا ويمكن الوصول إليه يوحد تجربة تعليمية مشتركة لجميع المشاركين يستوعب عدد غير محدود من المتعلمين قابل المتعلمين عند الحاجة طريقة التعلم المفضلة من قبل العديد من المهنيين الشباب سلبيات قد يستغرق تطويره وقتًا أطول من ILT قد يتطلب معرفًا لتحسين التكنولوجيا وعملية تطوير المحتوى يمكن أن يؤثر النطاق الترددي على الوصول إلى المحتوى قلة التفاعلات وجهاً لوجه قد يخيف المتعلمين غير البارعين من الناحية التكنولوجية ​ 4. التعلم المدمج يجمع نهج التعلم المدمج بين التدريب القائم على الفصول الدراسية والتعلم عبر الإنترنت في منهج واحد. يمكن أن يؤدي الجمع بين هاتين الطريقتين معًا إلى إنشاء تجربة تعليمية تلتقط أفضل ما في كل طريقة. الايجابيات قابلة للتطوير عالميًا ويمكن الوصول إليها فرص أكبر للتعاون والتواصل بين المتعلمين زيادة إمكانية الوصول إلى التعلم المرونة للمشاركين لإكمال المهام يمكن أن تزيد من المشاركة والاهتمام للعديد من المتعلمين سلبيات يتطلب بنية تحتية تقنية متينة قد يتحدى المتعلمين الذين لا يميلون إلى التكنولوجيا قد يحتاج المدرسون والمعرفات إلى تحسين المهارات قد يكافح المتعلمون الأقل تحفيزًا لإكمال العمل دون دعم المعلم قم بتقييم تدريبك الحالي لمعرفة ما إذا كنت تستخدم أفضل طرق التدريب لمؤسستك. أصبح التعلم الأفضل في مكان العمل مطلوبًا أكثر من أي وقت مضى. وفقًا لمسح أجراه ينكدين ، ذكر 94٪ من الموظفين أنهم سيلتزمون بالبقاء في الشركة لفترة أطول إذا استثمرت الشركة في تطويرها. إن استكمال هذه الإحصائية هو حقيقة أن 90 ٪ من الإدارة العليا يعتقدون أيضًا أن الاستثمار في التطوير الوظيفي لموظفيهم هو مطلب إيجابي لنمو الشركة. SBMC هي واحدة من أكثر منظمات تحويل المواهب إثارة للإعجاب ، مما يتيح تأثيرًا تجاريًا واجتماعيًا مستدامًا من خلال الحلول التي تعتمد على التكنولوجيا. شركة حاصلة على شهادة ISO 9001: 2015 ، وتتمثل مهمتها في توفير التدريب الذي يؤثر على إنتاجية الأعمال. SBMC ، مع أكثر من 20 متخصصًا في التعلم والتطوير وخبراتهم في المجال في أكثر من 10 قطاعات صناعية ، دربت أكثر من 3k people على مستوى العالم.

  • 700+ leading brands have accelerated their business and economic performance with our new-age Training,

    تقدم Excel Training دورة إكسل المتقدمة - نظرة عامة على أساسيات برنامج إكسل ~ تخصيص الخيارات الشائعة في Excel ~ الخلايا المطلقة والنسبية ~ حماية أوراق العمل والخلايا وإلغاء حمايتها دورة إكسل المتقدمة - العمل مع الوظائف ~ كتابة التعبيرات الشرطية (باستخدام IF) ~ استخدام الدوال المنطقية (AND، OR، NOT) ~ استخدام وظائف البحث والمراجع (VLOOKUP ، HLOOKUP ، MATCH ، INDEX) ~ VlookUP مع مطابقة تامة ، مطابقة تقريبية ~ VlookUP المتداخلة مع مطابقة تامة ~ VlookUP مع الجداول والنطاقات الديناميكية ~ VlookUP المتداخلة مع مطابقة تامة ~ استخدام VLookUP لدمج البيانات من أوراق متعددة دورة إكسل المتقدمة - التحقق من صحة البيانات ~ تحديد نطاق صالح من القيم لخلية ~ تحديد قائمة بالقيم الصالحة لخلية ~ تحديد عمليات التحقق المخصصة بناءً على صيغة الخلية دورة إكسل المتقدمة - العمل مع القوالب ~ تصميم هيكل النموذج ~ استخدام القوالب لتوحيد أوراق العمل دورة إكسل المتقدمة - فرز البيانات وتصفيتها ~ جداول الفرز ~ استخدام الفرز متعدد المستويات ~ باستخدام الفرز المخصص ~ تصفية البيانات للعرض المحدد (تصفية تلقائية) ~ استخدام خيارات التصفية المتقدمة دورة إكسل المتقدمة - العمل مع التقارير ~ إنشاء المجاميع الفرعية ~ المجاميع الفرعية متعددة المستويات ~ إنشاء الجداول المحورية ~ تنسيق الجداول المحورية وتخصيصها ~ استخدام الخيارات المتقدمة للجداول المحورية ~ المخططات المحورية ~ دمج البيانات من أوراق وملفات متعددة باستخدام الجداول المحورية ~ استخدام مصادر البيانات الخارجية ~ استخدام ميزة دمج البيانات لتوحيد البيانات ~ إظهار القيمة كـ (٪ من الصف ،٪ من العمود ، الإجمالي الحالي ، المقارنة مع حقل معين) ~ عرض المجموع الفرعي ضمن المحور دورة إكسل المتقدمة - المزيد من الوظائف ~ وظائف التاريخ والوقت ~ وظائف النص ~ وظائف قاعدة البيانات ~ وظائف الطاقة (CountIf ، CountIFS ، SumIF ، SumIfS) ​ دورة إكسل المتقدمة - التنسيق ~ استخدام خيار التنسيق التلقائي لأوراق العمل ~ استخدام خيار التنسيق الشرطي للصفوف والأعمدة والخلايا دورة إكسل المتقدمة - وحدات الماكرو ~ وحدات الماكرو النسبية والمطلقة ~ تحرير الماكرو دورة إكسل المتقدمة - تحليل WhatIf ~ البحث عن الهدف ~ جداول البيانات ~ مدير السيناريو دورة إكسل المتقدمة - الرسوم البيانية ~ باستخدام الرسوم البيانية ~ تنسيق المخططات ~ استخدام الرسوم البيانية ثلاثية الأبعاد ~ استخدام المخطط الشريطي والخطي معًا ~ استخدام المحور الثانوي في الرسوم البيانية ~ مشاركة المخططات مع PowerPoint / MS Word ديناميكيًا ~ (تم تعديل البيانات في Excel ، سيتم تحديث المخطط تلقائيًا) دورة إكسل المتقدمة - ميزات جديدة لبرنامج إكسل ~ خطوط المؤشرات والمخططات المضمنة ومخططات البيانات ~ نظرة عامة على جميع الميزات الجديدة دورة إكسل المتقدمة - الواجب النهائي ~ سيحتوي الاختبار النهائي على أسئلة يجب حلها في نهاية الدورة التدريبية

  • 700+ leading brands have accelerated their business and economic performance with our new-age Training,

    لماذا تطلب شهادة SHRM؟ ​ إن الحصول على بيانات اعتماد SHRM-CP أو SHRM-SCP يجعلك خبيرًا معترفًا به ورائد في مجال الموارد البشرية - وأصل قيم لمؤسستك ، حفظ أنت ومنظمتك أكثر قدرة على المنافسة في اقتصاد اليوم. هذا المحترف يميزك التميز عن زملائك ، مما يثبت مستوى عالٍ من المعرفة لديك والمهارات. ​ ​COMPETENCY- على أساس لم تعد المهنة تتعلق فقط بما تعرفه - الحقائق والأرقام - ولكن بالأحرى كيف تقوم بتطبيق هذه المعرفة بشكل فعال في مكان العمل كل يوم. تمنحك شهادة SHRM الفرصة لإثبات ليس فقط ما تعرفه ولكن أيضًا كيف يمكنك تطبيق تلك المعرفة في الوظيفة. RELEVANT ترتبط شهادات SHRM مباشرة بسيناريوهات العمل ومواقف العمل الواقعية. يقول 73 بالمائة من الممتحنين إن اختبارات SHRM-CP و SHRM-SCP مرتبطة بوظيفة الموارد البشرية. قابلة للتطبيق عالميا استنادًا إلى هيئة شاملة للكفاءة والمعرفة SHRM ™ (SHRM BoCK ™) ، يمكن تطبيق شهادة SHRM عبر الصناعات والحدود الجغرافية ومسؤوليات الوظيفة والمستويات المهنية تركز على ADVANCEMENT أكثر من 5000 صاحب عمل يبحثون عن حاملي أوراق اعتماد SHRM كل شهر. تعتمد أوراق اعتماد SHRM-CP و SHRM-SCP على المشهد الحالي للموارد البشرية ، مع التركيز على الكفاءات والمعرفة التي يحتاجها متخصصو الموارد البشرية لقيادة مجتمع الأعمال اليوم. عزز ثقتك لاتخاذ الخطوة التالية في حياتك المهنية في مجال الموارد البشرية أو لتمييز نفسك في البحث عن وظيفة . استراتيجية استنادًا إلى بحث متعمق يركز على - وبدعم من - أصحاب العمل وقادة الأعمال العالميين ، تعكس أوراق اعتماد SHRM-CP و SHRM-SCP ما يحتاج ممارسو الموارد البشرية إلى معرفته ليكونوا قادة في مؤسساتهم وفي المهنة ._cc781905-5cde- 3194-bb3b-136bad5cf58d_ ACCREDITED تم اعتماد امتحانات SHRM-CP و SHRM-SCP من قبل مركز Buros للاختبار ، مما يؤكد أن أوراق اعتماد الموارد البشرية تفي بأعلى المعايير في الاختبار. بدعم من SHRM شهادة SHRM هي شهادة الموارد البشرية الوحيدة التي تقدمها أكبر عضوية الموارد البشرية في العالم Organization. بصفتها الشركة الرائدة في مجال التطوير المهني للموارد البشرية ، فقد دعمت SHRM أكثر من 100،000 صاحب عمل يمثلون 115 مليون موظف حول العالم.

  • 700+ leading brands have accelerated their business and economic performance with our new-age Training,

    للحصول على وظيفة في الموارد البشرية أو التوظيف ، تحقق من out Global certifications. ​ يمتلك محترفو الموارد البشرية مجموعة واسعة من المسؤوليات ، وهناك رتب مختلفة لموظفي الموارد البشرية. إذا كنت ترغب في الارتقاء في مراتب قسم الموارد البشرية ، فقد تكون شهادة الموارد البشرية هي المفتاح. تعد شهادة الموارد البشرية طريقة مثالية لأصحاب العمل لقياس أداء الموظفين وتفانيهم في مواكبة اتجاهات الموارد البشرية. قد يقدم أرباب العمل أيضًا رواتب أعلى وترتيب موظفين أعلى لأولئك الحاصلين على شهادة الموارد البشرية. عند اتخاذ قرار بالحصول على شهادة الموارد البشرية ، افهم الأنواع المختلفة لخيارات الشهادات بالإضافة إلى مزايا وعيوب كل نوع من شهادات الموارد البشرية. هناك مجموعة واسعة من المسؤوليات التي تقع على عاتق متخصصي الموارد البشرية. يمكن أن تساعدك الشهادة الصحيحة في الارتقاء في الرتب. يعتقد الكثير منا أن الموارد البشرية هي الأشخاص المسؤولون عن ملء المناصب الشاغرة داخل المنظمة ، ولكن الأمر أكثر من ذلك بكثير. اكتساب المواهب هو جانب واحد فقط. يتم تكليف العديد من متخصصي الموارد البشرية أيضًا بإعداد الموظفين وتدريبهم ، وقياس الأداء ، وإدارة تعويضات الموظفين ومزاياهم ، وتطوير السياسات والاستراتيجيات على مستوى أعلى. تعد هذه المسؤوليات جزءًا لا يتجزأ من نجاح أي مؤسسة ، ويساعدك الحصول على شهادة محترمة في إثبات حصولك على القطع اللازمة للتعامل مع الوظيفة. ​ فوائد شهادة الموارد البشرية يعد الحصول على شهادة الموارد البشرية طريقة مثالية لإظهار الإنجازات المهنية ، والتي قد تساعد أيضًا في التقدم الوظيفي. توفر شهادة الموارد البشرية العديد من المزايا لكل من الموظفين وأصحاب العمل: استحقاقات الموظفين توفر شهادة الموارد البشرية تفاني الموظف في مهنته في مجال الموارد البشرية بالإضافة إلى اهتمامه بالبقاء على اطلاع بأحدث الاتجاهات. توفر الشهادة تصورًا للكفاءة والمؤهلات وأن الشخص قادر على الأداء على مستوى أعلى. تساعد شهادة الموارد البشرية في اتخاذ القرارات الجماعية بين الأقران لأن ملاحظات الموظف المعتمد قد تحظى بمزيد من الاعتبار. غالبًا ما يُنظر إلى الموظفين الحاصلين على شهادة الموارد البشرية للحصول على فرص أفضل وراتب أعلى وتطورات الشركة. مزايا صاحب العمل تسمح الشهادة بتحديد أسهل عند العثور على مرشحين مؤهلين لمنصب الموارد البشرية. يمكن لشهادة الموارد البشرية أن تساعد المنظمات في تحديد ما إذا كان الموظف يمكنه الأداء بمستوى مقبول ضمن مناصبه. تشجع الشهادات الموظفين على الأداء بطريقة أفضل بمهارات حديثة .

  • 700+ leading brands have accelerated their business and economic performance with our new-age Training,

    تدريب عملية التوظيف في الولايات المتحدة الهدف من البرنامج سيطور هذا البرنامج التدريبي الفهم والمهارات المطلوبة لأداء عملية التوظيف التي ستساعد المهنيين على تنفيذ المفاهيم بشكل فعال في المنظمة. سيكتسب كل مشارك الفهم والمعرفة ببرنامج التوظيف حتى يتمكن من: مساعدة المهنيين في عملية التوظيف الفعالة من حيث التكلفة فهم ومعرفة جميع الخطوات التي يجب اتباعها في عملية التوظيف الفعالة. فهم أهمية تحليل المتطلبات الأمريكية. تطوير المهارات المطلوبة لفحص أحد الطلبات وإجراء المقابلة والتصفية والاختيار المناسب والتفاوض. ملخص سيكون موظفو تكنولوجيا المعلومات في الولايات المتحدة كمهنة أحد أفضل القرارات التي يمكن للمرء أن يتخذه للتميز في عالم سريع الخطى ، فهو يمنحك فرصة للعمل مع أفضل خبراء تكامل الأنظمة والاستشارات والعملاء النهائيين. بدأ العديد من محترفي التوظيف الذين يعملون في مجال التوظيف وخاصة في قطاع تكنولوجيا المعلومات في الولايات المتحدة حياتهم المهنية بسبب عدم وجود خيار آخر أو أنهم لم يجدوا أي وظيفة أخرى لأنفسهم وقد وصلوا إلى وظيفة توظيف تكنولوجيا المعلومات في الولايات المتحدة عن طريق الإحالة أو بتوصية من شخص ما . ​ في هذا المنشور ، سأناقش خارطة الطريق الوظيفي لفهم التطور الوظيفي لمحترف التوظيف الذي من شأنه أن يمكّن المرء من فهم عالم التوظيف بمزيد من الوضوح قليلاً. العديد من محترفي التوظيف الذين تحدثت إليهم أو يعملون في الصناعة والذين كانوا مجندين ولا يزالون موظفين توظيف لأنهم لن يحصلوا على طريقة للمضي قدمًا في حياتهم المهنية أو عدم اهتمام وكالات التوظيف بترقيتهم إلى دور قيادي أو إداري . أحد الأشياء التي أركز عليها دائمًا عندما أتحدث عن النمو هو التعليم والتدريب والتمكين حيث لا توجد هذه الأشياء الثلاثة ، يجب على المرء أن يقرر ترك تلك المنظمة أو الوكالة على أي مستوى. بصفته مجندًا / مديرًا في صناعة توظيف تكنولوجيا المعلومات في الولايات المتحدة ، يجب أن يكون المرء قادرًا على التكيف وتغيير وتنفيذ التحول في منهج عمله وإلا فسيواجه مشكلات تتعلق بالنمو الوظيفي. ​ البداية... أ) مجند تكنولوجيا المعلومات / متدرب في مجال توظيف تكنولوجيا المعلومات: سوف تنضم إلى شركة توظيف / مجند داخلي. في هذه المرحلة من الوقت ، ستركز أكثر على تدريب نفسك على عملية التوظيف من البداية إلى النهاية حيث سيستثمر صاحب العمل في تدريبك ويسهل عليك استخدام جهاز كمبيوتر / كمبيوتر محمول وما إلى ذلك. ستتعلم كيفية البحث عن أشخاص في مجالات مختلفة من خلال قنوات مختلفة مثل لوحات الوظائف والمواقع الاجتماعية وقاعدة البيانات وما إلى ذلك. في هذا الوقت ، يجب أن تكون حريصًا للغاية بشأن اختيار الدور الذي تريد القيام به حيث لدينا "موظفو تكنولوجيا المعلومات في الولايات المتحدة" مقسمون إلى التوظيف ومبيعات مقاعد البدلاء. ​ ملاحظة: في هذه المرحلة من الحياة المهنية ، يبدأ عدد قليل جدًا من القادة بالتحدث إلى الموظفين حول القسمين في مجال التوظيف ، وللأسف فإن الكثير منهم يتمحور حول أنفسهم لذا فهم ينظرون إلى قيمتهم ليس مهنتك أو نموك ولكن على أي حال .. في بداية مسيرتك المهنية في صناعة "US IT Staffing" ، سيكون لديك خياران إما لتعيين أشخاص للوظيفة أو تعيين أشخاص في الوظائف ، وبعبارة أخرى ، يُسمى "تجنيد الأشخاص للوظيفة" المجند و "وضع المرشحين على الوظائف "تسمى مبيعات مقاعد البدلاء. لذلك إذا كان لديك شغف بالتحدث إلى الأشخاص والتواصل معهم عبر المكالمات أو عبر البريد الإلكتروني أو أي توظيف وسيط مفيد لك ولكن إذا كنت لا تحب ذلك ولكنك تحب البيع أو التحدث عن الأشياء ، فيمكنك اختيار مهنتك على مقاعد البدلاء المبيعات حيث ستعمل عن كثب مع المرشحين لتعيينه في الوظيفة. ​ إذا كانت أفعالك تلهم الآخرين ليحلموا أكثر ، ويتعلموا أكثر ، ويعملوا أكثر ويصبحوا أكثر ، فأنت قائد. - جون كوينسي ادامز ​ مسؤول توظيف أول في مجال تكنولوجيا المعلومات في الولايات المتحدة: بعد اكتساب الخبرة الكافية والتعرف على التقنيات ، ستتمكن من فهم الأدوار الوظيفية والمجالات والقطاعات حسب الوظيفة ، فأنت تصبح ناضجًا بما يكفي للتمييز بين المهمة والأولوية بعبارة أخرى ، متخصص توظيف متخصص يمكنه إغلاق المناصب ذات الأولوية أو حسب الطلب. في هذا الدور ، سوف تكون قادرًا على توجيه المجندين الجدد حول ممارسات التوريد والأساليب المختلفة للتوظيف. لا يوجد فرق كبير بين القائد وأحد كبار مسؤولي التوظيف في مجال تكنولوجيا المعلومات في الولايات المتحدة بصفتك أحد كبار المحترفين ، فأنت تهتم بعملك وأشياءك ، ولكن كقائد لا تهتم فقط بأشياءك ، بل تساعد أيضًا الزملاء الآخرين على أداء نفس الشيء في نفس الشيء أو بشكل مختلف. سعة. هناك حيث يدرك المرء الصفات القيادية في نفسه كيف يمكن للمرء أن يعلّم ، ويدريب ، ويرشد الناس لأداء وتحقيق النتائج. ​ ملاحظة: تدفع العديد من المنظمات كبار المهنيين بسبب أدائهم إلى منصب قيادي دون إدراك تأثير هذا القرار مما يعني أن المجند الفردي المنتج قد يفقد إنتاجيته من خلال توليه دور مسؤول التوظيف الرئيسي. تقع على عاتق المنظمة مسؤولية تحديد الأشخاص الذين يتمتعون بهذه الصفات القيادية ثم ترقيتهم إلى دور قيادي يفيد الجميع. تذكر أن الهدف النهائي المتمثل في جعل شخص ما في المقدمة يجب أن يكون مضاعفة إنتاجية نفسه من خلال مختلف الرؤوس التي يدربها. مدير الحساب: أثناء قيامك بتدريب وتوجيه ورعاية زملائك الزملاء ، تأتي أوقات لك عندما تترك مقعد الفوترة الخاص بك ومقعدك في الجانب التجاري من العمل الذي يقود دور التسليم وخدمة العملاء. في العديد من المنظمات لدينا هذا الدور ولكن في بعض المنظمات ينقسم هذا الدور إلى جزأين أساسًا التسليم وخدمة العملاء. ​ ط) مدير التسليم: DM هو الشخص الذي يجلس مع المجندين ويعمل عن كثب لضمان استئناف التقديم / التسليم على متطلبات العميل (الوظائف). يعمل عن كثب مع TL (Lead Recruiters) لضمان الجودة والكمية والتسليم في الوقت المناسب للسير الذاتية للوظائف الواردة من العملاء. يمكن أن تكون المسؤولية الإضافية لمديري الشؤون الإدارية هي توجيه العملاء الذين يتمتعون بالجودة الكافية لفهم أولويات الاستعجال وتقديم تقنيات مختلفة لجعلهم مديرين للتسليم في المستقبل. لسوء الحظ ، هناك عدد قليل جدًا ممن يرغبون في النمو والتوجيه والعناية بزملائهم. ​ 2) مدير خدمة العملاء / شريك العميل / مدير مشاركة العميل: في هذا المستوى ، يكون الفرد قد مر بالفعل بالكثير من التوظيف والتوظيف والخبرات والتعرضات مع التسليم ، ثم يجلس على كرسي دور خدمة العملاء حيث يتفاعل الفرد يوميًا مع العملاء لمناقشة المتطلبات ، والأولويات ، والجر ، والمقابلات ، والإغلاق والعديد من الأشياء الأخرى التي تركز على العميل. يقوم / تقوم بتعزيز العلاقة مع العميل للتأكد من إرسال كل ما قدمه أو قدمه له / لها إلى العميل للمراجعة والفحص والاختيار والرفض. يعمل شريك العميل عن كثب مع مديري التوظيف لفهم المتطلبات ذات الأولوية والمشاريع المستقبلية لبناء علاقة قوية تؤدي إلى أرباح أعلى والمزيد من الأعمال. ​ ملحوظة: كما ذكر أعلاه ، فإن معظم المنظمات لها دور واحد حيث يتم في نقطة اتصال واحدة إدارة المجندين لتسليم السير الذاتية وكذلك إدارة علاقات العملاء. يتم هذا الانتشار إلى قسمين في الغالب بسبب الحسابات الكبيرة والمزيد من مديري التوظيف حيث نحتاج إلى تقديم المساعدة في التوظيف الجماعي مما يؤدي إلى الكثير من المقابلات والإغلاق أو ما إلى ذلك ، وهذا هو السبب في أن المنظمة تبقي AM في دورين مختلفين مثل DM & CP . من المسؤوليات الإضافية للشريك القطري أن يوجه DM على أنشطة خدمة العملاء وبناء العلاقات. تطوير الأعمال والمبيعات: هذا دور مثير للغاية والمقعد الأمامي للأعمال داخل فريق موظفي تكنولوجيا المعلومات في الولايات المتحدة ، حيث يكون لدى الفرد الذي مر بجميع مراحل التوظيف مثل التوظيف من البداية إلى النهاية ، وتوفير المصادر ، والتسليم ، وخدمات العملاء التي تمنحه / لها ميزة وقبضة على العمل بأكمله. الآن كفرد لا يرى ويشعر بدورة حياة التوظيف بل يرى ويركز على دورة حياة العمل. في هذا المستوى ، لا يهتم الفرد بالتسليم أو خدمات العملاء ، بل يهتم باكتساب عملاء جدد وأعمال تجارية يكون الهدف النهائي منها هو تحويلات الأعمال. ​ ملاحظة: تقوم العديد من المنظمات بتوظيف الأشخاص مباشرة لدور BDM أو النظر في الخبرة السابقة كشخص BD وتعتقد أن الأشياء ستعمل لصالحهم. في بعض الأحيان نعم ، ولكن في كثير من الأحيان ، سيواجه الفرد الذي ليس على دراية بأفكار العمل تحديات عند التفاعل مع العملاء أو المشاركة أو قد يكون قادرًا على الإجابة على الأسئلة التي يطرحها العملاء. في النهاية ، القيادة ليست حول أعمال التتويج المجيدة. يتعلق الأمر بالحفاظ على تركيز فريقك على هدف ما والدافع لبذل قصارى جهدهم لتحقيقه ، خاصة عندما تكون المخاطر كبيرة والعواقب مهمة حقًا. يتعلق الأمر بإرساء الأساس لنجاح الآخرين ، ثم التراجع والسماح لهم بالتألق. - كريس هادفيلد ​ مدير / رئيس أعمال التوظيف: هذا الفرد مسؤول عن التطوير الشامل لأعمال التوظيف مثل الطباعة الزرقاء لأهداف العمل وتنفيذ الخطط خلال العام مع الفرق والمجموعات. في هذا المستوى ، يكون الفرد أكثر تركيزًا على إنشاء مركز التميز المتميز ، ومراقبة الجودة ، والتدريب ، والتوجيه ، ورعاية الحسابات ، وإدارة العلاقات ، ووكيل التغيير ، وما إلى ذلك. الربح والخسارة والإيرادات والنفقات والتصعيد وحل المشكلات نوع من الأنشطة. هم الذين يرأسون المنظمة ويديرون علاقات العملاء من وجهة نظر العمل وكذلك الفرق الداخلية من حيث التحفيز والإلهام ونماذج الأدوار. ​ القائد هو الذي يعرف الطريق ويمضي في الطريق ويظهر الطريق. جون سي ماكسويل ملاحظة: تحدد هذه المقاعد نجاحك في الصناعة من خلال كيفية إدارتك للفرق وإلهامهم وقيادتهم لتحقيق النجاح. يأتي هذا الدور مع الدبلوماسية دورين جانبيين يلعبهما أحدهما بين أصحاب المصلحة والقوى العاملة للحفاظ على التوازن. في هذا المنصب ، يقوم العديد من الرؤساء أو المديرين أو نسميهم كقادة بإنشاء قاعدة أتباعهم ويصبحون مؤثرين ويصنعون وظائف للعديد من الأشخاص من خلال توجيههم لإلهامهم اعتبارًا من اليوم ، أكثر من 3000+ وكالة توظيف في مجال تكنولوجيا المعلومات الأمريكية تعمل من الهند والتي إما تعمل في مجال الاستشارات أو تطوير البرمجيات أو أن جزءًا من أعمالها هو موظفو تكنولوجيا المعلومات. لقد قمت بتجميع القائمة الكاملة على موقعنا على الإنترنت لصالح موظفي تكنولوجيا المعلومات الهنود للحصول على مزيد من الرؤية وطلبات العمل. ​ SBMC هو واحد من مجتمع التوظيف الفني المتنامي في الولايات المتحدة والهند. تعمل منصتنا على ربط الوكالات بتوظيف المواهب من خلال البحث الذكي والرؤى ذات الصلة والذكاء الاصطناعي لتعيين الملفات الشخصية مع الوكالات والعكس صحيح. يساعد التوصيف التفصيلي لدينا على ربط المهنيين المناسبين بالوكالات المناسبة. اتصل بشركة SBMC لتكون جزءًا من مجتمع التوظيف التقني الفريد من نوعه الذي يربط بين الموظفين الأمريكيين وتوظيف المواهب والموظفين والموظفين في الهند في الولايات المتحدة. نحن في مهمة لتوحيد الوكالات وربطها بموهبة التوظيف لسد الفجوة ولتوفير منصة حيث يمكن للموهوبين الموظّفين البحث عن أفضل وكالة توظيف للعمل معها وبالمثل تجد الوكالات أفضل مواهب التوظيف لتوظيفها. ​ كن جزءًا من الثورة وتطور معنا لضمان مستقبل أفضل ومهنة! ​ إطار البرنامج الجزء 1: عملية التوظيف من نهاية إلى نهائية الجزء 2 : شرح الراتب والمزايا ومصاريف الانتقال والبدل اليومي والفواتير سعر لكل ساعة الجزء الثالث: التأشيرات - تأشيرة H-1B ، TN-1 (تأشيرة كندية) ، TN-2 (تأشيرة مكسيكية) ، تأشيرة E-3 ، H1B1 (تشيلي) و H1B1 (سنغافورة) الجزء الرابع: H4 EAD، L2 EAD، E3EAD، CPT، OPT EAD، STEM EAD الجزء الخامس: الشروط الضريبية (W2 (دوام كامل وكل ساعة) ، 1099 ، C2C الجزء السادس: شرح السيرة الذاتية والوصف الوظيفي الجزء السابع: شرح SDLC والتقنيات المختلفة الجزء 8 و 9: شرح التقنيات المختلفة الجزء 10 و 11: طرق مختلفة لسير الذاتية المصدر (لوحات الوظائف ، LinkedIn ، المجموعات ، صيد الرأس والإحالات وما إلى ذلك) الجزء 12: التحقق من السيرة الذاتية والتأشيرات (سيناريوهات مختلفة) الجزء 13: MSA، SOW، NDA، NSA، NIA، NCA، RTR الجزء 14: النشر والبحث المنطقي في لوحات الوظائف والمكالمات الوهمية المدة: 25 ساعة

  • 700+ leading brands have accelerated their business and economic performance with our new-age Training,

    العملاء To play, press and hold the enter key. To stop, release the enter key. ينصب التركيز الرئيسي للمؤسسة على توفير حلول القوى العاملة الشاملة لعملائها المنتشرين عبر مجموعة واسعة من الصناعات وتغطي مجموعة كاملة من الوظائف في كل صناعة. نحن نقدم إمكانات بحث متطورة للصناعات المدرجة أدناه. اتصالات الخدمات المصرفية NBFC التأمين (الحياة والعام) والسمسرة بيع بالتجزئة سلع استهلاكية زراعة رحلة سياحية الأدوية والرعاية الصحية المنتجات والخدمات الاستهلاكية المعمرة السيارات / التصنيع العقارات الخدمات اللوجستية IT & BPO ، KPO الكهرباء والالكترونيات قطاع الطاقة

  • 700+ leading brands have accelerated their business and economic performance with our new-age Training,

    احترافي إجمالي المكافآت المعتمد ملخص يشمل إجمالي المكافآت كل ما يراه الموظف على أنه ذو قيمة ناتجة عن علاقة العمل. وهي تشمل جميع الحوافز المالية وغير المالية مثل الأجور والبدلات والإجازات ومزايا الصحة والعافية والتأمين على العمل وخطط التقاعد والعلاوات. ​ تساعد هذه المكافآت في جذب الموظفين وتحفيزهم والاحتفاظ بهم. ترتفع تكاليف الموظفين اليوم ، وتعد إدارة هذه التكاليف بالطريقة المثلى أمرًا بالغ الأهمية لنجاح المؤسسة. تحتاج المنظمات إلى الحفاظ على التوازن بين زيادة الرواتب والربحية والإنتاجية. تعد التعويضات والمزايا مجالًا عاطفيًا ، ليس فقط للمنظمات ولكن أيضًا للموظفين. يعد إنشاء وإدارة هيكل المكافآت أحد الركائز الأساسية لإدارة الموارد البشرية. من المهم للغاية تصميم حزمة المكافآت المناسبة التي تدعم أهداف العمل. ​ يتمتع اختصاصيو الموارد البشرية بمسؤوليات تنظيمية وائتمانية في تصميم وإدارة وصيانة أنظمة وبرامج المكافآت الإجمالية المتوافقة مع الاستراتيجيات والأهداف التنظيمية. تقدم هذه الدورة الإطار الاستراتيجي للمكافآت الإجمالية. ستتعرف على هيكل وأنظمة التعويضات وبرامج مزايا الموظفين. ستتعرف أيضًا على الاعتبارات القانونية والعالمية للمكافآت الإجمالية. يعتمد المحتوى في هذه الدورة على المبادئ التوجيهية للمحترفين المعتمدين في الموارد البشرية (CPHR BC & YK). بينما تساعد الدورة المتعلمين على الاستعداد لاختبار CPHR certification ، فهي مفيدة أيضًا لمتخصصي الموارد البشرية الذين يرغبون في تطوير قدراتهم لتحسين فعاليتهم في مكان العمل والتقدم في حياتهم المهنية. الجمهور المستهدف تهدف هذه الدورة إلى صغار أو كبار المتخصصين في الموارد البشرية ، ومديري الموارد البشرية ، وجميع الأفراد الذين يستعدون لـ CPHR ، وامتحانات شهادة الموارد البشرية العالمية. سيكون محللو التعويضات والمزايا ، والمسؤولون ، ومديرو التوظيف ، وموظفو التوظيف مهتمين أيضًا بمسار الشهادة هذا. يتم إنشاء الدورات في هذا المنهج مع الأخذ في الاعتبار الشهادات وكذلك المستخدمين غير الحاصلين على شهادات للمحتوى. بينما يساعد المنهج المتعلمين على التحضير لامتحانات شهادة CPHR ، فهو مفيد أيضًا لمتخصصي الموارد البشرية الذين يرغبون في تطوير قدراتهم لتحسين فعاليتهم في مكان العمل والتقدم في حياتهم المهنية. ما الذي ستتعلمه كيفية التعرف على عناصر إطار المكافآت الشاملة وتطبيقها طرق تحديد مخاطر / تكاليف التعويض من أجل مساعدتك في اتخاذ قرار التعويض طريقة النقطة واستخداماتها بحيث يمكنك أن تكون ملمًا بالطرق التي تحدد بها المؤسسات نطاق الراتب طرق فعالة للتواصل وتنفيذ خطة لدعم مؤسستك طرق لمواءمة استراتيجية التعويض مع استراتيجية المواهب أهداف الدرس إدارة الأفراد: إجمالي المكافآت تحديد دور الموارد البشرية في إدارة المكافآت الإجمالية تسلسل الخطوات في تطوير استراتيجية المكافآت الإجمالية تحديد دور الموارد البشرية في إدارة الإطار التنظيمي للتعويضات والمزايا أظهر فهمك لدور الموارد البشرية في تصميم وتنفيذ إطار عمل استراتيجي للمكافآت الإجمالية تحديد الاعتبارات الرئيسية في تحليل الوظيفة التعرف على طرق تقييم الوظيفة التعرف على عناصر هيكل الأجور التفريق بين أنواع أنظمة التعويض التفريق بين تعديل الأجور وأنواع التباين أظهر فهمك لدور الموارد البشرية في تصميم وتنفيذ أنظمة التعويض العادلة تحديد خصائص مزايا الموظفين التعرف على الخطوات في عملية تقييم احتياجات الفوائد إجمالي إطار المكافآت ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ معلومات الائتمان والتعليم المهني المستمر: ​ اربح 15 ساعة معتمدة للتطوير المهني (PDC) من CPHR الدورة معتمدة من قبل CPHR (المحترفون المعتمدون في الموارد البشرية) كندا. الذي ينبغي أن يحضر هذه الدورة؟ مدراء الموارد البشرية مدراء الأجور الموظفين التنفيذيين موظفو الإدارة العليا والوسطى

  • 700+ leading brands have accelerated their business and economic performance with our new-age Training,

    HR أهمية تدريب الموارد البشرية وفقًا لمسح أجرته Mckinsey in 2018 ، يعتبر 48٪ من متخصصي الموارد البشرية تدريب الموظفين وتطويرهم همهم الأكبر في التوظيف. بالطبع ، الشركات التي تنجح في تدريب وتطوير موظفيها تفوز بالجائزة الكبرى. تعمل برامج التدريب على تعزيز رضا الموظفين وتحسين الاحتفاظ بالموظفين يقدر الموظفون قدرتهم على بناء مهارات جديدة ، وتحسين أدائهم الوظيفي ، ومن المحتمل أن يتطوروا نحو أدوار أكثر تحديًا. من المثير للاهتمام أن نلاحظ أن التعليم المستمر يقدره الموظفون من جميع الفئات العمرية باعتباره مفتاحًا للبقاء على صلة بسوق العمل. والأهم من ذلك ، أن دعم وتوفير فرص التدريب المستمر يُظهر التزام الشركة بنمو موظفيها. يشعر الموظفون بقيمتهم بالنسبة لشركة يتم فيها الترويج لتعليم الموظفين. أخيرًا ، يمكن الإعلان عن فرص التدريب المستمر لأنها ميزة مهمة في برامج تعويض الشركة. ومع ذلك ، وعلى عكس العديد من الامتيازات الأخرى ، يمكن أن يكلف التعليم المستمر القليل جدًا. يمكن لفريق الموارد البشرية أن يكون من نواحٍ عديدة هو الغراء الذي يحافظ على استمرار العمل المتغير باستمرار. في سوق العمل الضيق اليوم ، يمكن أن تكون السياسات والممارسات التي تدعم الموظفين وتشركهم وتطورهم ميزة تنافسية حقًا. في الحقيقة: 94 ٪ من الموظفين سيبقون في الشركة لفترة أطول إذا استثمرت في حياتهم المهنية يرى 83٪ من أصحاب العمل أن جذب المواهب والاحتفاظ بها يمثلان تحديات رئيسية لنجاح الأعمال يقول 92٪ من الموظفين أن التعاطف الأكبر من جانب أصحاب العمل مهم لتعزيز الاحتفاظ بهم يمكن أن يؤدي التطوير الفعال للموظفين إلى زيادة الأداء بنسبة تصل إلى 25٪ سيترك واحد من كل أربعة موظفين ذوي إمكانات عالية مؤسساتهم إذا لم يتم إشراكهم بشكل صحيح ​ في حين أن الشركات تعتمد بشكل متزايد على الموارد البشرية لدعم الموظفين وإشراكهم ، فإن جودة تدريب الموارد البشرية غالبًا ما يتم تجاهلها. يتطلب إطلاق القيمة الحقيقية للموارد البشرية اتباع نهج شامل للتدريب المستمر للموارد البشرية. يمكن أن يلعب الاستثمار في الدورات التدريبية المتطورة في مجال الموارد البشرية دورًا مهمًا في ضمان أن يكون قسم الموارد البشرية شريكًا استراتيجيًا حقيقيًا لقادة الأعمال. الإدارة الناجحة للموارد البشرية أسهل قولاً من فعلها. سواء كان قسم الموارد البشرية في شركتك يتألف من اختصاصيين أو متخصصين أو كليهما ، فهناك مجموعة من المهارات اللازمة لمناصرة الموظفين وصاحب العمل في وقت واحد. لكن تدريب الموارد البشرية لا يمكن أن يركز على المهارات الفردية وحدها. هناك قوى خارجية تسبب تحديات لإدارة الموارد البشرية يمكن معالجتها من خلال الدورات التدريبية للموارد البشرية. الامتثال والتغيير التنظيمي التكيف مع تغيير الأعمال تطور التوظيف قياس فعالية الموارد البشرية البقاء على قيد الحياة تغيير الإدارة تطورت أقسام الموارد البشرية في كل مكان من التعامل فقط مع أعمال المعاملات مثل الرواتب والتوظيف إلى لعب دور استراتيجي في الوظيفة العامة للشركات في جميع أنحاء العالم. نتيجة لذلك ، لم يعد مديرو الموارد البشرية قادرين على الاعتماد على أمجاد تجربتهم السابقة. بدلاً من ذلك ، يجب أن يكونوا على اطلاع دائم بالتغييرات الجارية على القوانين الفيدرالية وقوانين الولايات ؛ أفضل الممارسات للتعويضات والمزايا ؛ وطرق الحفاظ على سلامة الموظفين ومشاركتهم وإنتاجيتهم في مكان العمل. يقدم sbmc تعليمات عبر مجموعة متنوعة من الدورات التدريبية التي تساعدك على فهم متطلبات قانون العمل والعمل بشكل أفضل. علاوة على ذلك ، تغطي هذه الدورات ممارسات وعمليات الموارد البشرية الرئيسية ليس فقط للالتزام بقوانين الولاية والقوانين الفيدرالية ، ولكن أيضًا لإدارة وظائف الموارد البشرية في مؤسستك بشكل استباقي. ​ ما أنواع التدريب التي يحتاجها متخصصو الموارد البشرية؟ متخصصو الموارد البشرية مسؤولون عن إكمال مجموعة واسعة من المهام - من تعيين الموظفين وفصلهم من العمل إلى ضمان امتثال الشركة لقوانين التوظيف الفيدرالية والولائية. نتيجة لذلك ، يحتاج الأشخاص الذين يعملون في الموارد البشرية إلى فهم العديد من المبادئ وأفضل الممارسات للقيام بوظائفهم. يستغرق تطوير هذه المعرفة سنوات من خلال التجربة والخطأ. يعمل التدريب على تسريع العملية من خلال تغطية جميع الأساسيات والسماح لك بالتعلم من تجارب الآخرين. يطلب العديد من أصحاب العمل من موظفي الموارد البشرية لديهم أن يكونوا حاصلين على درجة البكالوريوس في الموارد البشرية أو الأعمال التجارية أو الموضوعات ذات الصلة. كل تدريب الموارد البشرية الإضافي تطوعي. هذا يعني أنك لست بحاجة إلى الحصول على شهادة لبدء حياتك المهنية. على الرغم من عدم وجود متطلبات تعليمية رسمية لمتخصصي الموارد البشرية ، لا يزال بإمكانك الاستفادة من التدريب. لتعزيز حياتك المهنية والشعور بثقة أكبر في دورك ، ابحث عن تدريب في مجموعة متنوعة من موضوعات الموارد البشرية ، خاصة تلك التي تتوافق مع أهدافك. على سبيل المثال ، إذا كنت ترغب في التخصص في كشوف المرتبات ، فقد تحضر تدريبًا على قانون الرواتب أو تدقيق كشوف المرتبات. لماذا أكمل التدريب على مواضيع متعددة؟ يمنحك تدريب الموارد البشرية العديد من المزايا في مكان العمل. إنه يظهر تفانيك في مجال الموارد البشرية ويظهر كفاءتك لأصحاب العمل في المستقبل. كما يمكن أن يزيد من احتمالية حصولك على ترقية. عندما تتلقى تدريبًا في موضوعات متعددة للموارد البشرية ، سيكون لديك المهارات اللازمة للاستفادة من فرص عمل أكثر تنوعًا. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك زيادة القيمة التي تقدمها لمؤسستك وموظفيك. ​ خيارات التعلم عبر الإنترنت والتعلم الشخصي في SBMC ، نقدم دورات حول مجموعة متنوعة من موضوعات تدريب الموارد البشرية عبر الإنترنت وشخصيًا. تُعقد الندوات والدورات وورش العمل الشخصية في مدن عبر الولايات المتحدة. تقدم دوراتنا عبر الإنترنت نفس محتوى الدورة التدريبية بتنسيق مؤتمر فيديو لزيادة المرونة. ​ حافظت على دقة مواد الدورة تتغير قوانين ولوائح العمل في كثير من الأحيان. للبقاء في حالة امتثال ، يحتاج متخصصو الموارد البشرية إلى تتبع التغييرات وتعديل سياساتهم وفقًا لذلك. في SBMC ، نقوم بتحديث مواد الدورة التدريبية الخاصة بنا بمعلومات دقيقة ومحدثة في كل مرة تتغير فيها قاعدة الموارد البشرية. وهذا يضمن لك إعادة المعلومات المفيدة إلى قسمك ، بغض النظر عن وقت أو مكان حضور التدريب. التدريب لجميع المنظمات ومستويات الخبرة منذ عام 2004 ، قدمنا التدريب على موضوعات التدريب على الموارد البشرية والإدارة لآلاف الشركات ، من الشركات الصغيرة إلى الشركات المعروفة. يقدم مدرسونا المتمرسون محتوى الدورة التدريبية بلغة يسهل على أي شخص فهمها ، بغض النظر عن مستوى الخبرة. فرص الأسئلة والتفاعل تجعل دوراتنا ذات قيمة لمحترفي الموارد البشرية منذ فترة طويلة وأولئك الذين بدأوا للتو. ​ من أين تبدأ تدريب الموارد البشرية؟ مع وجود العديد من المسؤوليات المختلفة في قسم الموارد البشرية ، يمكن أن يكون إنشاء برنامج التعلم المستمر تحديًا حقيقيًا. إن إرسال بريد إلكتروني يخبر متخصصي الموارد البشرية أن لديهم الآن إمكانية الوصول إلى مكتبة من الدورات التدريبية حسب الطلب لن يكون كافيًا لزيادة الأداء. بدلاً من ذلك ، تحتاج إلى توفير نهج إرشادي لتدريب الموارد البشرية يمكن للموظفين الاستفادة منه بشكل منتظم. لدى SBMC دورات تدريبية في الموارد البشرية مجمعة في مسارات تعليمية محددة ، مثل: • _cc781905-5cde-3194-bbcoming-HR Partner أو ، هناك شركاء أعمال مسؤولون عن قيادة التغيير التشغيلي والاستراتيجي عبر المنظمة. تركز هذه المجموعة من الدورات على بناء برامج التأهيل ، وإعداد أنظمة الأجور ، وإدارة قوة عاملة متنوعة. • _CC781905-5CDE-3194-BB3B-136BAD5CF58D_ _CC781905-5CDE-3194-BB3B-136BAD5CF58D_ _CC781905CDE-3194-BB3BAD5CF58D_ 3194-BB3B-136BAD5CF58D_ العثور على المواهب والاحتفاظ بها: توظيف المواهب/الإدارة هو واحد من أكثر الأدوار الهامة للموارد البشرية. لكنها أيضًا واحدة من أكثر التحديات تحديًا. هناك منافسة أكثر من أي وقت مضى على المواهب المحدودة. يناقش مسار التعلم هذا كيفية جذب المواهب الجديدة وتطوير إمكاناتها وإدارة الأداء بفعالية على طول الطريق. • _cc781905-5cde-3194_ad5_bcruiter-Corporate بنيت - الأدوار المتخصصة ، سيكون المجند المؤسسي من أهم الأدوار. استخدم دورات الموارد البشرية لتعليم الموظفين كيفية إتقان عملية التوظيف - من الفحص وإجراء المقابلات إلى العثور على أفضل المرشحين

  • 700+ leading brands have accelerated their business and economic performance with our new-age Training,

    استفد من خبرتك واختبر معلوماتك وقم ببناء الكفاءات الأساسية لبيئات العمل الصعبة اليوم. يؤدي تعيين CPHR إلى ارتقاء الأعضاء إلى مستويات وظيفية جديدة - فقط اسأل هؤلاء المحترفين الخمسة في الموارد البشرية. يمكن أن تفعل الشيء نفسه بالنسبة لك. اربح أكثر واحصل على ترقيتك بشكل أسرع. قارن مسح الرواتب لعام 2016 الذي أجرته Insights West المسارات الوظيفية ومستويات الدخل لأولئك الذين يحملون أو لا يحملون تصنيف CPHR. على الصعيد الوطني ، يكسب حاملو CPHR 93 ألف دولار مقارنة بـ 72 ألف دولار لغير حاملي CPHR. هذا هو متوسط أرباح أكثر بنسبة 23٪. كلما ارتفع السلم ، كان تصنيف CPHR أكثر انتشارًا. أكثر من 70٪ من كبار قادة الموارد البشرية ، بما في ذلك الجناح التنفيذي ، يحملون تصنيف CPHR ، مقارنة بـ 30٪ فقط من مديري الموارد البشرية. يوافق أكثر من 70٪ ممن لديهم شهادة CPHR على أن التعيين قد أفاد حياتهم المهنية ومن المرجح بشكل كبير أن يعملوا في مناصب إدارية. ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ تعرف على المزيد حول المسارات الخمسة لكسب تعيين CPHR بالإضافة إلى الأدلة المقدمة أعلاه ، إليك بعض المزايا للحصول على تصنيف CPHR الخاص بك: خبرة مثبتة أظهر لأصحاب العمل أنك خبير موارد بشرية حقيقي ولديك معرفة مؤكدة في جميع جوانب الموارد البشرية. التعلم المستمر سلط الضوء على أن مهاراتك ومعرفتك حديثة وذات صلة. مجتمع المعرفة كن جزءًا من مجتمع وطني حصري لخبراء الموارد البشرية. تصرف أخلاقي التزم بمستوى عالٍ من السلوك الأخلاقي وتمسك بـ the مدونة لقواعد السلوك . انضم إلى الآلاف من المتخصصين في الموارد البشرية في جميع أنحاء كندا الذين اكتشفوا ميزة CPHR. تعرف على المزيد حول the قيمة من التعيين و طريق لتحقيق ذلك.

  • 700+ leading brands have accelerated their business and economic performance with our new-age Training,

    امتحان المعرفة الوطنية ​ يقوم اختبار المعرفة الوطني® (NKE) بتقييم فهم الفرد للمعرفة الأكاديمية المتعلقة بالكفاءات المهنية عبر تسعة مجالات وظيفية للموارد البشرية على النحو المبين في إطار كفاءات CPHRTM . اكتشف المزيد حول the محتوى وهيكل NKE . اعتبارًا من يناير 2021 ، ستضيف CPHR BC & Yukon متطلبًا تعليميًا جديدًا يجب إكماله قبل كتابة اختبار المعرفة الوطني. ينطبق هذا المطلب ما لم يكن الفرد مشمولاً بمسار مؤهل آخر (المسارات 3-5 ). ستحتاج أيضًا إلى إثبات أنك تستوفي المتطلبات التعليمية من أجل كتابة NKE ؛ لذلك ، إذا كنت تخطط للتسجيل في NKE في يونيو 2021 ، فيرجى التأكد من أنك قد أكملت بنجاح جميع دورات الموارد البشرية التسعة المعتمدة التي تقدمها Captus Press. ​ هذه الدورات هي: المحاسبة والإدارة المالية إدارة الموارد البشرية العلاقات الصناعية السلوك التنظيمي الصحة والسلامة المهنية التوظيف والاختيار التعويض الاستراتيجي التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية التدريب والتطوير ​ ​ إذا كنت قد أكملت بنجاح أي دورات معادلة لأي من الدورات المدرجة المعروضة ، فقد تتمكن من تحويل الاعتمادات. أنشأت Captus Press قاعدة بيانات معادلة PLAR تسرد الدورات من مؤسسات ما بعد المرحلة الثانوية عبر كولومبيا البريطانية وكندا والتي تعادل دورات CPHR Canada المطلوبة. يمكنك الوصول إلى this قاعدة البيانات للتقييم الذاتي. إذا لم يكن المقرر الدراسي الخاص بك في قاعدة البيانات المعتمدة مسبقًا ، فستحتاج إلى التقدم بطلب للحصول على a تقييم التعلم المسبق (PLAR) through Captus Press. هناك رسوم مرتبطة بهذا التقييم ويمكنك الاتصال بـ الصحافة Captus directly لمزيد من التفاصيل. بمجرد قيام Captus Press بإجراء تقييمك ، فأنت بحاجة إلى إخطار CPHR BC & Yukon بالنتائج. مواعيد الامتحان والمواقع ​ تاريخ الامتحان الموعد النهائي للتسجيل ​ 26 أو 27 مايو 2021 2 أبريل 2021 3 أو 4 نوفمبر 2021 ، 10 سبتمبر 2021 التسجيل والرسوم ​ للتسجيل في اختبار المعرفة الوطنية ، يجب أن تكون عضوًا في CPHR BC & Yukon. لمزيد من المعلومات حول كيفية أن تصبح عضوًا ، قم بزيارة our صفحة العضوية . إذا كنت عضوًا بالفعل ، وأكملت متطلبات الدورة ، يمكنك التسجيل للامتحان عبر الإنترنت. الإنترنت هو أسرع وأسهل طريقة للتسجيل في الامتحان. إذا كنت غير قادر على التسجيل عبر الإنترنت ، يمكنك إرسال النماذج اليدوية التي يمكن العثور عليها أدناه إلى cphr@cphrbc.ca للمعالجة. نموذج طلب CPHR استمارة التسجيل في امتحان CPHR التسجيل يشمل: 60 دولارًا أمريكيًا رسوم طلب CPHR 525 دولارًا أمريكيًا رسوم التسجيل في NKE ​ يرجى ملاحظة: رسوم CPHR BC و Yukon مثل رسوم التسجيل NKE غير قابلة للاسترداد. انظر أدناه للحصول على معلومات حول تأجيل الامتحان. ​ مركز الاختبارات والأسئلة الشائعة إذا كنت تبحث عن موارد لدعمك للتحضير لـ NKE ، فتفضل بزيارة the مركز الامتحانات . إذا كانت لديك أسئلة أخرى ، فابدأ بـ the الأسئلة الشائعة حول CPHR . الإقامة في الامتحان ​ هل تحتاج إلى وسيلة راحة لاستكمال الاختبار؟ إذا كانت الإجابة بنعم ، يرجى إكمال the نموذج طلب الإقامة NKE وإرسال إلى cphr@cphrbc.ca في وقت التسجيل في الامتحان. يرجى تحميل the دليل الإقامة NKE لمزيد من التفاصيل. يوم الامتحان الأصناف المباحة وغير الجائزة سيجري المراقب مسحًا لمساحة عمل كل كاتب والمنطقة المحيطة به قبل بدء الاختبار للتأكد من عدم وجود أي من العناصر التالية غير المسموح بها. يمكن إجراء ذلك باستخدام هاتف محمول بكاميرا أمامية. سيُطلب إزالة الهاتف الخلوي من منطقة الاختبار بمجرد اكتمال الفحص. ​ العناصر المسموح بها * بطاقة هوية صادرة عن الحكومة تحمل صورة * كمبيوتر أو كمبيوتر محمول * مرآة أو سطح عاكس لإظهار المراقب لشاشتك لضمان عدم وجود ملاحظات أو كتابة ملحقة بالشاشة. الماء في وعاء شفاف لا يحمل علامات *العناصر المطلوبة العناصر غير المسموح بها "قصاصات الورق" أدوات الكتابة دفاتر ملاحظات أو كتب مدرسية أو مواد مرجعية أخرى الإلكترونيات (إلى جانب الكمبيوتر المستخدم لكتابة الامتحان ؛ وهذا يشمل عناصر مثل الهواتف المحمولة والأجهزة اللوحية والساعات (من أي نوع) وسماعات الرأس) الحقائب والمحافظ طعام الزائرين ​ تأجيل الامتحان يجوز للمسجلين تأجيل كتابة الامتحان إلى الجلسة التالية. يرجى ملاحظة the سياسة التأجيل قبل إرسال a نموذج تأجيل امتحان CPHR . محاولات الامتحان يتعين على المرشحين الذين فشلوا في NKE ثلاث مرات الانتظار لمدة عام كامل قبل محاولة NKE للمرة الرابعة والأخيرة. قد يُسمح بمحاولة خامسة بعد عملية المراجعة من قبل جمعية الموارد البشرية الإقليمية. نتائج الامتحانات يتم إرسال نتائج الامتحان عبر البريد الإلكتروني بعد ثمانية أسابيع تقريبًا من كل جلسة اختبار. كما يتيح الوقت لمراجعة النتائج والتحقق من جودة الاختبار. يتم الإبلاغ عن الدرجات الإجمالية كدرجات متدرجة لضمان الإبلاغ المتسق عن الدرجات بين الإصدارات المختلفة من NKE. يتم تحقيقه من خلال التحويل الرياضي للنتائج الأولية إلى درجات متدرجة مع درجة النجاح التي تساوي دائمًا 500. اكتشف المزيد about درجات الامتحان . الإعفاء من الامتحان اعتمادًا على بيانات اعتمادك التعليمية ، قد تكون مؤهلاً للحصول على إعفاء من كتابة الامتحان. يرجى الرجوع إلى مسار CPHR لمزيد من المعلومات. عند الانتهاء بنجاح من NKE ، لديك 10 سنوات لإكمال الخطوات المتبقية إذا كنت تتبع المسار 1 أو 15 سنوات لإكمال الخطوات المتبقية إذا كنت تتبع Pathway 2 _cc781905-5cde-3194- bb3b-136bad5cf58d_of مسارات CPHR من أجل كسب تعيين CPHR: متطلبات الدرجة متطلبات الخبرة

bottom of page